管理团队研究
管理团队研究摘要
介绍团队管理的意义探讨在当今时代如何进行团队管理，主要阐述了团队的作用以及如何更好地发挥团队管理在企业经济中的作用。并提出了一系列的团队管理方法，指明了众多团队管理中应该注意的问题以及作为一个团队管理者需要的精神和能力
关键词：共同价值观；制度；高绩效团队
f管理团队研究
Abstract
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KeywordsCommo
values；System；Thehighperforma
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f管理团队研究
目
录
12
引言1企业团队管理概述221团队重要的构成要素3目标3成员3团队的定位3权限3计划4
21121221321421522
企业团队管理的概念4团队的概念与类型4企业如何塑造高绩效团队4什么特性的个人才能融入团队，并成为团队平衡木5团队管理中面临的挑战5
22122222322423
企业团队管理的特点5民主性5创新性6科学性6
231232233243
企业团队管理的意义6
企业、团队和个人之间的关系731企业文化与个人追求7
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324
群体决策与个人决策7
中小企业团队管理存在的问题84142434445团队统一目标未能达成完全一致竞争的问题8团队规则与团队建设的矛盾9团队精神与团队冲突9缺乏有效的激励r