百乔罗管理咨询上海有限公司
渠道经销商管理
【主办单位】BCG百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2980人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【参加对象】一线经销商管理人员等【报名电话】闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
培训收益trai
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123456战略角度重新认识经销商让环节行动起来不同市场阶段的生意发展计划经销商拜访与日常管理动作流程掌控经销商的要诀最糟糕情况下的问题解决提高经销商管理需要反复的实践
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课程大纲curriculumi
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模块一销售管理之实战以销售活动为中心
12345传统销售与工业品销售之比较工业品销售管理直销与经销基于信任的销售方式销售拜访管理
模块二经销商架构及策略
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123456
经销商定义及经销商增值策略经销商类型细分及对应策略制订并落实有效经销商策略经销商冲突的原理、本质及管理策略工业品经销商竞争策略经销商管理中的六力分布及职责
模块三经销商管理表现的技能
1234经销商管理能力及管理思辨经销商管理的方法论改善经销商效能的六个基本原则对经销商提供的业务培训步骤
模块四营销经销商
123456营销驱动力及表现经销商管理拉的策略经销商沟通的方法经销商选择、评估、分析的方法客户决策与销售模式营销方法与公式
模块五经销商现有销售管理实力
1234大客户销售素质及技能企业组织行为中有效影响力的发布个人影响里的七个核心实力基础个人管理，领导群体的风格偏好
交流与答疑：
123456789有什么问题要问？有什么想法要表达？有什么看法要陈述？有什么决心要坚定？有什么冲动要实现？有什么启发？有什么要与人分享？有什么困惑？有什么希望对未来憧憬？
讲师介绍TeacherI
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孙周【学历及教育背景】孙老师曾在多家外资企业担任技术支持工程师、销售工程师、区域经理、渠道销售工程师、第2页共3页
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渠道销售主管、大项目销售经理、渠道经理、渠道总监等职。【管理实战经验】孙老师有着丰富的一线销售和管理经验，在工业品项目型销售、渠道销售及经销商管理方面颇有心得。在负责的几种工业品销售及渠道管理期间，不但积累了丰富的工业品项目销售经验，在渠道经销商开发、发展、管理和维护等方面也颇有收获，特别是在渠道培训、提升渠道销售队伍以及经销商销售能力方面等方面做出了积极有益的探索。【主r