生产安全处置预案
第一章生产安全事故紧急处置预案
为了采取有效措施做好突发事件的救援和善后处理工作，最大限度减少事故损失，特注意以下几点：（1）突发事件处置对象：重特大火灾事件；重特大爆炸事件；重特大通信设备损毁事件；重特大交通事件；重特大工伤事件。（2）应对处置的目的：通过应对措施科学、灵活、快速的组织实施，正确处置突发事件，确保通信和人身安全。（3）基本原则：
本工程参与施工的各施工队一旦发生重特大突发事件，应按规定要求和时限立即上报，并由本工程项目部统一领导，进行应急处置。本工程项目部成立应急处置指挥部，指挥部下设救援救护组、事件调查组、善后处理组。参与工程施工的各施工部门和个人必须服从统一指挥调动，全力投入救援救护工作和有关事件的处理工作。1组织机构及职责：（1）应急处置指挥部：
指挥长：工程分管副总、工程项目经理副指挥长：工程项目副经理成员：职责：统一指挥重特大突发事件的救援救护、善后及有关事件处理工
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f作，监督相关各施工队应急处置措施的落实工作，组织模拟演练。指挥部负责具体日常工作。（2）救援救护组：
组长：工程质量部负责人成员：后勤保障人员职责：负责事件现场的救援救护工作，采取有效措施抢救伤员，保护现场秩序，提供车辆和救援物资，防止事件进一步扩大。（3）事件调查组：组长：工程技术部负责人成员：技术管理人员、后勤保障部人员、安全员职责：负责对事件调查、取证、分析、查明事件原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，根据有关部门对事件调查的结论和相关处理意见，确定事件责任者，提出处理意见和防范措施，写出事件调查报告。（4）善后处理组：组长：后勤保障部负责人成员：勤保障人员职责：负责对伤员的医疗救治，接待安抚伤亡人员家属，做好思想工作，按国家有关法律法规协调赔偿事宜。2重特大突发事件处理：（1）在工程施工期间发生突发事件时，各项目管理员作为工程现场第一责任人，首先应了解突发事件的发生地点、事件的类别及性质，
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f并立即按规定要求和时限上报本程应急处置指挥部。在机房发生的突发事件还应立即上报机房维护人员。工程现场负责人应采取有效应急处置措施防止事件的进一步扩大，同时根据现场情况向当地警方报警并及时通知医疗急救中心。（2）工程现场负责人应尽量保护好现场，为后期事件的调查工作提供条件。（3）如突发事件为通信阻断事故，应遵循“先抢通、后修复”的原则（4）发生重特大r