浅谈知识经济环境下的企业人力资源管理创新一【论文关键词】知识经济人力资源管理创新【论文摘要】知识经济时代企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥必须顺应时代的发展改革传统的人事管理。为此企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手推动企业人力资源管理创新工作。知识经济时代是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。在这个新经济时代人力资本已经超过物质资本和自然资本成为创造经济和财富增长的源泉。1知识经济时代对企业人力资源管理的要求11树立人本导向作为知识经济时代的企业树立人本管理导向不仅是管理哲学的变革而且也是出于对自身经济发展合理性的考虑。因此企业管理者要把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置更加注意人的潜能和能力的提高与人的全面发展努力营造鼓励人才工作生活的良好环境使人力资源的活力充分迸发。12重视学习型管理在知识经济的背景下企业学习能力的强弱和对学习技能的掌握构成了企业竞争优势的重要来源企业的人力资源管理也更多的表现出学习型的特征。企业通过学习型的管理更加重视知识的积累和更新营造学习与工作浑然一体的氛围打造学习与工作紧密结合新型教育模式为人才的终身教育、不断获取新知识营造环境支持并逐步将企业培育成学习型组织。13变革企业文化在如今的市场环境下企业文化是促进企业成长无形的精神力量是成功地实现组织目标的重要保证同时知识经济背景下的企业文化应该是基于人的充分解放和全面发展的、以知识的生产和使用为主要内容的精神文化。所以新经济时代的企业文化必须重视在企业内部知识的分享、学习和创造形成一种带有激励色彩的开放性文化使个人的技能和经验得以整合成组织的系统知识。2知识经济时代企业人力资源管理创新的动因21企业环境的变化技术的发展提高了人力资源管理的技术水平和企业对员工素质的要求使企业更为倚重知识型员工于是人力资源管理的战略性工作变得重要起来人力资源管理部门必须将知识型员工的个人能力与企业的目标统一起来寻求企业和人才的可持续发展。22互联网的普及网络改变了传统的时空观念也对企业的人力资源管理方式产生了重大的冲击一方面人才竞争越来越激烈另一方面人才又面临着前所未有的宽松自由环境如何选拔合格人才、保持现有人才队伍的稳定性以及吸r