全球旧事资料 分类
200朔料管道铺设
62500m
(4)其他砌筑井
69座
2、给水安装
(1)消火栓安装
50个
(2)阀门安装
15个
(3)排气阀门安装
3个
(4)排污阀门安装
1个
第三章施工组织管理机构
一、施工组织机构的设置为实现施工总体目标,搞好本工程建设,展现我公司综合实力、企业形
象,提高企业信誉,我公司将遵循精心组织,精心施工的方针,设立项目经理部。
1)我公司委派一个团结、进取、讲求实效、善于打硬仗、多次创优的具备同类工程施工经验的项目经理部全面负责该工程的实施,搞好进度、质量、安全、文明施工,圆满完成施工任务。
2)项目经理部设8个职能部门,有施工经验的专业人员负责;现场设4
f个施工队。3)实行二级管理(项目经理部、施工队)制度。4)公司工程部配备足够名额的管理人员,领导施工队进行工程施工。同时向业主承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子全体职员一
律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部在公司的直接指导下进行有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面全面达标。
施工组织机构图
项目经理
项目总工程师
生产副经理





















































f第四章给水管施工方案及方法
一、测量放线(1)在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点进行复测,并在条件允许的情况下,尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。(2)根据已有的高级控制点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。(3)做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。(4)施工期间应定时对高程控制网进行复测,保证其精度。(5)具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则,建立复核制度,复核人员可用不同的方法进行检查。(6)施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。管道的起点、终点及转折点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用木桩r
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