全球旧事资料 分类
物流公司年度安全工作计划
序项目

工作要点
具体内容
完成时限责任部门关键点
1、制定职业健康安全目标指标
安保部组
与管理方案
主要负责
职业健康安全
织各部
2、具体实施目标指标与管理方
人审批后
目标指标与管
2月
门各站点
案《职业健康安全目标指标一
发放各部
理方案
制定与实
览表》与《职业健康安全管理
门各站点

方案表》
1、对安全工作进行总结

2、部署下阶段安全工作
1立、
健全安委会每半3、对重要安全事项进行决策和
安全生产
本单
2月、8月
位安年召开一次
统筹
委员会
全生
产责任制
4、安全责任书全员签订(2月
底签订)
安保部组
安全工作会议
1、安全工作阶段性汇总2、最新安全文件传达、学习
实时
织各部门站点实

安全目标考核每月统计,年终汇总考核
12月
安保部
2
季度绩效考核对季度的安全目标进行考核
每季度
安保部
f月度考核
每月对上月的安全检查发现的隐患及隐患验证情况进行考核
每月
安保部
对危险源进行重新辨识形成
主要负责
危险源辨识
2018年新的《危险源辨识、风险评价及控制措施清单》与《重
23安标文件人审批后

评审组发放各部
要危险源清单》
门各站点
对2017年的法律法规清单进
主要负责
法律法规的更行更新评价、吸纳新的法规,3月
新评价形成2018年《适用法律法规和
安保部
人审批后发放各部
组织
其他要求一览表》
门各站点
制定本单
重点对部门手册的岗位职责进
位安
全生
行修订,并实时修订安标文件,
安保部组通过发
3产规
章制
下发特别是修订的应急机构、
织各部文,确定
度和安标文件修订
3月5月
操作
台风应急处置、车辆安全管理
门站点修修订的文
规程
制度等新修文件以及部门班级


自查规范文本
1、建立车辆一人一档、一车一
车队、各站点日常交通安全
管理工作
档2、每月开展驾驶员安全教育3、车辆安全检查,每月开展一

实时每月
车队各站点
4、每年年中搜集驾驶员的健康
f档案
相关方合各部门签
对公司现有的合作方进行相关同签订时,订合同时,
方辨识,确认长期相关方
工作即开须提报安

保部
1、进行相关方安全告知、安全
相关方安全
教育
2、签订安全协议
3、进行相关方培训,形成培实时
各部门
训文档,保存
4、监督、检查日常作业
5、危险作业分类逐级申报审批
消防、安防系统管理
1、消防、安防系统的检查、维护以及年检
2、消防大队网络系统维护
每月
保证本单
1、对照2017年安全费用使用
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