尧舜集团行政人事管理工作流程说明
公司：尧舜集团部门：行政人事部日期：20130621
f目录
1、行政012、行政023、行政034、行政045、行政056、行政067、行政078、行政089、行政09会议管理工作流程固定资产管理流程客户招待管理工作流程办公用品物料管理流程办公设备管理流程文书档案管理流程档案借阅管理流程收文管理工作流程发文管理工作流程
10、行政10名片印刷管理流程11、行政11宣传品方案设计工作流程12、行政12印章使用管理流程13、行政13车辆管理流程
f一、
编号：行政01步骤表流程图1、公司内部办公会议流程：流程图：相关部门行政人事部
会议管理流程
编制日期：2013620
相关领导
行政部搜集资料
领导、部门提出
确立议题
安排会议议程议题顺序、发言顺序、准备文件
时间、地点、
会场布置
与会人员、议题、
发出会议通知
场地布置、座次、签到、设备
会议记录
笔记、摄影、录音撰写会议纪要、决议
上级审阅、签批
印发有关部门、人员
资料归档
结束
f2、公司晨会管理流程：
相关部门行政人事部相关领导
排班表开始确认发言人领导参与电脑、音响准备等议申请会议进行
会议纪要
文件下发至部门
3、大型活动会议管理流程
编号：行政01步骤表流程图编制日期：2013620
程序
步骤1步骤2步骤3步骤4
详细步骤
相关部门人员填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政人事部审核行政人事部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。
备
注
相关部门、行政人事部
行政人事部、总经理室相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政人事部相关部门、行政人事部、总经总结交由上级领导或总经理审定，理室
步骤6
步骤5
审批通过，由行政人事部向公司各部门下发会议纪要
行政人事部、总经理室
f大型会议活动管理流程图：
相关部门行政人事部相关领导
开始
会议申请
议申请草拟通知
受理审核
经理审批
时间、地点、费用预算人员、议题会议通知是
是会前准备
场地布置、座次、签到、设备
否
费用预算
会议准备
场地布置、座次、签到、设备
会议承办
会议承办会议纪要会议总结
部门审定
纪要文件下发
经理审批
资料归档
结束
f二、固定资产管理流程
编号：行政02步骤表流程图编制日期：2013620
程序
步骤1
详细步骤
各部门于每个月的5日前编写固定资产需求计划并提交行政人事部汇总；并上交总经理审核。
备
注r