完成48分市政府政务信息任
f务25分，110月已完成32分。二是加快建设中心OA办公系统。中心租用攀枝花移动
云平台OA系统正在抓紧推进，督促服务方完善办公软件模块，加快县区办事处、政务中心资金部和中心机关的光纤铺设和设备调试，年底前可投入使用。OA系统启用后，将基本实现无纸化办公，中心的纸质印刷文件将大大减少，相关办公耗材也会节约很多，办公效率会明显提高。
四竭尽所能帮扶困难群众一是中心3名副县级以上领导干部按市委、市政府、市总工会安排每人对口帮扶3户困难群众，1名退二线的干部帮扶2户困难群众二是科级以下干部采取多帮一形式对大龙潭乡立柯村5户困难群众进行对口帮扶三是中心党组成员多次赴立柯村调研，同村两委、乡政府共商立柯村扶贫解困大计，制定了三年帮扶工作规划，签订了年度帮扶工作协议书四是派出一名年轻科级干部到同德镇党委和下属某村党支部挂职，协助当地经济社会发展五是中心关工委把关心下一代工作与帮扶工作挂钩，打破关心单位内部职工子女、青年职工成长的局限，把帮扶群众的在校子女也纳入关心下一代工作范畴，赠送他们图书、学习用品等。今年中心干部职工帮扶困难群众的资金已达9000余元。五不断加强和改进公积金服务1大力推进12329公积金服务热线建设工作。中心本着
f建设投资少、科学实用、便于管理的原则，决定采取租赁坐席方式建设本市住房公积金12329服务平台。一是积极向市财政申请坐席租赁专项经费，得到了财政资金的大力支持二是严格按政府采购规定办理租赁费单一来源采购手续三是督促、协助合作方抓紧平台络建设和话务员招聘、培训等相关工作，力争年底前投入正常运行四是做好热线服务平台启用前的宣传工作。
2狠抓窗口办事效率和服务质量。三区两县、政务中心公积金窗口、信贷部等服务点均按限时办结制等要求，不断提高公积金缴存、提取、转移、贷款等工作效率，努力让办事群众少跑路、少等待。
3认真做好住房公积金支持保障性住房建设项目贷款试点工作。加强贷后监管，坚持每季度协调组织市财政、监察、审计等部门到所有试点项目进行贷后检查并形成书面报告，报省住建厅和市公积金管委会成员单位。截止11月末，已按期收回攀煤清香坪小区等6个项目本金54320万元，现有项目贷款余额42260万元，按合同约定累计收回17个试点项目到期贷款利息7718万元，未发生一笔逾期贷款，为“贷得出，用得好，收得回”开了一个好头，实现了住房公积金闲置资金的良性循r