本计划表简单易用，养成习惯后能很大程度上提高工作效率，而且长期使用，可以发现企业中存在的管理问题。左侧红色部门需要在开始工作之前填写，蓝色部分在工作告一段落时记录进展情况。日清工作表（2015112星期一）顺序一定要完成的工作重要程度紧急程度完成情况12345顺序紧急任务临时任务重要程度紧急程度完成情况1完成教师发展中心23顺序有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况12345日清工作表（2015113星期二）顺序一定要完成的工作重要程度紧急程度完成情况12345顺序紧急任务临时任务重要程度紧急程度完成情况123顺序有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况12
顺序一定要完成的工作1刘小霞、张爱贤调保洁2思政部模拟诊断3下午的会45顺序紧急任务临时任务123顺序有时间就完成的工作1人事评估讨论会2
日清工作表（2015114星期三）重要程度紧急程度完成情况完成情况
重要程度
紧急程度
完成情况
重要程度
紧急程度
完成情况
顺序
一定要完成的工作
日清工作表（20151028星期四）重要程度紧急程度完成情况
f1234567顺序紧急任务临时任务1集团员工职称晋升规划2后续工作3顺序有时间就完成的工作1薪酬考核体系研究2学生处处长竞聘
重要程度
紧急程度
完成情况
重要程度
紧急程度
完成情况
顺序12345顺序123顺序12
一定要完成的工作
日清工作表（20151023星期五）重要程度紧急程度完成情况
紧急任务临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
f使用，可以发现企业中存在的管
录进展情况。备注
备注
备注
备注
备注
备注
备注高
备注
备注
备注
f备注
备注
备注
备注
备注
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