令狐采学创作
一、何为精益生产
令狐采学精益生产（Lea
Productio
，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustI
Time）生产方法”的赞誉之称，精，即少而精，不投入过剩的生产要素，只是在适当的时间生产需要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是以后工业界最佳的一种生产组织体系和方法。精益生产既是一种以最年夜限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营本钱为主要目标的生产方法，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
二、精益生产的四个特点
年夜部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要
性，固然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的水平上
会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的水平上增强企业的
自己的竞争能力，可是虽然很多的企业都想实行精益管理，可是却
没有真正的明白精益生产的一个特点，那么精益生产管理有什么特
点呢
令狐采学创作
f令狐采学创作
1、消除一切浪费，追求精益求精精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不竭改良。去失落生产环节中一切无用的工具，每个工人及其岗位的安插原则是必须增值，裁撤一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低本钱和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。2、强调人的作用，阐扬人的潜力精益生产方法把工作任务和责任最年夜限度地转移到直接为产品增值的工人身上。并且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。为此，要求工人精通多种工作，减少不直接增值的工人，并加年夜工人对生产的自主权。当生产线产生故障，工人有权自主决定停机，查找原因，做出决策。小组协同工作使工人工作的规模扩年夜，激发了工人对工作的兴趣和立异精神，更有利于精益生产的推行。3、零浪费目标库存是