改善招投标服务设施，建成并启用m的交易中心，建立“在投标企业信用库”，积极推行电子化招投标，实现标书电子化、评委异地化、评标远程化、监察实时化和管理网络化。开标现场满足网上视频直播条件。市区全年共监管发包工程（标段）个，工程造价亿元，通过公2篇三：述德述职述廉报告述德述职述廉报告五年来，本人先后任市信访局副局长，分管接待群众来访和北京维护工作；市农业局副局长，分管林业绿化工作；市农委副主任兼农开局局长，并分管农业产业化工作。在市委市政府和所在部门的正确领导下，务实创新、狠抓落实、勤政廉洁，较好地完成了各项工作任务，多次受到好评和奖励。现报告如下：一、加强四德建设，提高品行修养在工作和生活中注重品德修养。一是讲政治道德，遵守政治纪律。严格执行工作决策部署，顾全大局，服从分工，团结班子成员，重大事项及时请示，个人重大情况主动报告。二是讲职业道德，致力敬业奉献。恪尽职守，全身心投入工作，主动谋划思路，落实关键措施，整体推进分管工作。三是讲社会公德，坚持与人为善，以良好的人格魅力影响人、感染人、带动人。四是讲家庭美德，坚持伦理规范。全家和睦相处，尊老爱幼，邻里团结。二、坚持真抓实干，争创一流业绩1、信访工作：积极作为，稳妥务实，全力维稳促和谐。在信访局工作期间，正是社会矛盾高发期。一是创新机制，推进接访运转有序。抓住国务院信访条例出台的契机，组织制定了接待来访的工作流程；拟定了接待、交办、办理、反馈的工作制度和规范；突出初访办理，狠抓办结率，确保事事有交代，件件有着落。二是分类指导，妥善化解各类矛盾。首先，加强调查研究。分别就农村土地、财务、纠纷、分配，城市拆迁，企业改制，落实政策等问题专题调研，分类提出处理一般原则，市及各乡镇部门依照借鉴。其次，就可能出现的突发事件，如拦堵道路和机关大门、非正常死亡、重特大事故，会同政法部门及有关单位修订信访应急预案，保证事发后第一时间介入和化解，防止矛盾扩大和发酵。再次，就重大
f信访问题，牵头组织各相关单位和人员协调处理，着力解决复杂疑难矛盾。三是精心组织，控降进京去省上访。一方面开启了信访听证工作，教化和惩戒并举。另一方面，加强对重点信访人的稳控。重要敏感时期推行零报告制度，同时对已进京去省的信访人耐心细致地做好工作，尽可能减小负面影响。我深切的感受到，做好信访工作，敬业、理性、能力缺一不可。这些经历是我r