数量
1
挖掘机
台
2
2
自卸车
辆
6
3
小客车
辆
1
4
发电机
台
1
5
对讲机
台
8
6
千斤顶
台
1
7
电焊机
台
1
8
急救箱
箱
1
记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，有小组组长主持紧急情
况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等
实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如
果事故特别小，根据卜．级指示可由施工单位自行直接处理。如果事
故较大或施工单位处理不了则由施二单位向建设单位主管部门进行
请示，请示启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进
行处理，则由建设单位向建委或政府部门请示启动级救援预案。
可编辑修改
f。
①紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并山在现场的最高级别负责人指挥，在3分钟内电话报到项目部，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。②项目部值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长，小组组长组织讨论后在最短的事件内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。山小组组长在30分钟内打电话向上一级有关部门报告。③遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
65突发事件应急预案
1、接警与通知：如施工中发生意想不到的突发事件时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施救援，如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并由现场最高级别负责人指
可编辑修改
f。
挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理覃智杨的指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置施工现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全集中地带，维持_地内抢险救援r