险应该按照合同条件规定该由谁承担的就由谁来承担处理签证问题要有理有据如果分歧较大还可以提起裁决或起诉不应该是感情义气用事的问题最好看一看有关工程造价方面的有关文件和建筑合同条件
对于建筑材料上涨时要及时办理签证手续后再施工最好是连当时市场价格一起确定否则时间长就难办了我去年施工的工程就是遇到这种事因去年材料上涨幅比较大当时与建设方商量时建设方说先施工抢速度要紧到最后建设方不认帐到现在还无法落实补差问题这是个教训提醒大家以后要注意
签证应该是中国式的索赔我感觉如果想及时的办好签证应该熟悉合同施工预算方面的知识另外特别是要及时
首先要研究签定的合同清楚约定的工程承包项目的内容细节其次在施工过程中对应签证的项目要有预判增取在施工工作实施前进行签证工作的落实自己不能拖延对于建设单位的现场管理若是采取拖延的态度就尤其要注意了因为这样往往不是其对签证问题的处理无确切的把握就是有其他非分的想法在这种情况下首先要保证自己的签证要求是实事求是的无弄虚作假的成分再次是通过有效的工作联系方式以书面函件进行协商如果不是应急的工程别边做边谈
工程签证确实非常困难我想投标时签订合同时就得把签证的办法想好另外一定要熟悉工程工艺与造价的关系人际关系也非常重要
我以前在施工单位时就非常热衷于同建设单位办签证曾经有个项目我共计办了200W的签证这些均没有去勾兑甲方因为当时监理的权利很大甲方一般较尊重监理的意见对于监理我们首先是要保证工程的质量和进度满足要求这样监理才能在甲方面前说话有分量即给足监理的面子其次要争取得到监理的同情和支持因为众所周知施工单位是弱势群体监理从内心讲是同情施工单位的只要把工程干好施工中对可能发生增加工程成
f本的问题施工方应提前告知监理如能提前避免最好这样会令监理信任你对无法避免或都不能预见的签证一定要及时办理一般监理单位会比较支持施工方对建设单位你就采用盯人战术天天问他签证办理的如何了他一定会签的因为监理都签了总得给监理的面子吧
现在我是甲方控制工程成本就成了关键的工作于是我们会很重视合同的条款将可能会出现的问题全部在合同上约定明确当然也不全是霸王合同因为我们也是做过施工方的但施工方的一般化问题我们是不会让其得逞的故甲方就也会时时提防签证的出现当然施工就一定会出现签证于是只要是合理的监理也认可了的一般我们都r