。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41．农家园林型：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。42．景区旅舍型：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。43．花园客栈型：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4一市场调查与分析：（二）、竞争者分析：自从取消五一长假以来消费者不能在去比较远的地方旅游，郊外游逐渐成为一种时尚，大家纷纷看中农家乐一日游，因而有心的商家开始逐渐在农家乐身上下功夫，周围的村子也开始出现大量的农家乐向上王村模仿，使得顾客被分流，逐渐不再把上王村当成第一种选择，（三）、消费者分析：城市中大量的消费者经常在城市中经常面对高节奏的生活，以及生存压力。迫切需要一种简单远离都市生活的需要。（四）、交通情况：伴随着这样快的发展同时也逐渐出现了许多问题：（1）人员增多但是自身发展慢，由于许多都是开车来的且家庭型的居多，车位过少（2）菜色单一且定价统一无法满足消费者的多种需求。（3）农家乐各自服务项目单一，除了吃就没有其他的娱乐项目。（4）没有任何营销手段从不做广告，大多农家乐都比较相似没有特色。（5）服务人员大多是家族式作坊（6）农家乐主文化程度低
f（7）大多数农家乐不知利用自家地作为采摘园而把他们白白的荒废掉了（8）没有捆绑式消费手段（即联营）（9）没有竞争意识（10）不知道学习，也不愿意外出考察（11）大多靠老顾客维持，不知道如何开发新顾客（12）有些农家乐装修过于奢华失去了农家乐自身特色（13）服务态度不好，有些不法商家有欺骗消费者行为（14）领导班子对农家乐没有统一规划（15）绿化率相对偏低；农田灌溉沟渠老化；逢旅游旺季，水电供应不足等。二、战略规划：首先从整体对上龙沐湾丹村进行规划，对期满消费者的行为吊销农家乐申办资格，对农家乐实行多种定价，维护上王村农家乐自身品牌，维护自己在农家乐的老大地位，大打主题农家乐品牌，立足乐东。1消费者定位：主要是那种都市有车族。2品牌定位：休闲娱乐于一体。3产品定位：野生、原生态。营销策略：1品牌理念：游农家乐，回归自然。2理念支持：自然健康，一种世外桃源的感觉。与自然零距离接触。3营销理念：以现代最新整合营销传播理论为基础，结合匹夫策划理念，传r