能源评审管理程序1．目的本程序旨在识别公司能源使用过程中的影响因素，评价出重要的能源消耗影响因素，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。2．范围本程序适用于公司能源利用全过程的能源影响因素识别与控制活动。3．职责31设备部负责公司能源评审活动的组织与实施，并确定公司能源消耗影响因素，并给出节能降耗的控制建议。32各部门负责配合和支持设备部进行能源评审。33能源管理者代表负责领导能源评审活动并审批重要能源消耗因素。4．工作程序41能源评审的组织与实施411设备部根据公司实际情况组建能源评审小组，并报管理者代表审批。能源评审小组成员至少应包含公司主要耗能部门的人员和能源管理部门。能源评审小组成员应具备如下条件：熟悉国家和上海市节能法规和政策掌握节约能源的原则和技术熟悉公司或本部门生产、工艺和设备的能源消耗情况412设备部编制能源评审计划，经管理者代表批准后下发至各部门，并按期实施。计划至少需包含：小组成员、评审时间、评审方式、各部门需要准备的资料等。42能源评审的范围与内容421能源评审的范围应包括：公司能源流程的所有系统，包括：生产系统、辅助系统、办公系统和其他系统等：生产系统包括车间各生产线等；辅助系统包括蒸汽输送管网、变配电线路、水泵房等；办公系统包括各行政部门；
f其他系统包括食堂等。422能源评审的内容包括：识别当前的能源种类和来源；评价过程和现在的能源使用情况和能源消耗水平；识别主要能源使用的区域，包括影响能源使用和能源消耗的设施、设备、系统、过程及公司员工或外来工作人员；确定与主要能源使用相关的设备、设施、系统、过程的能源绩效情况识别影响主要能源使用的其他相关变量；评估未来的能源使用和能源消耗识别改进能源绩效的机会，并进行排序，必要时依据能源管理方案程序制定管理方案并实施。43能源评审的信息来源：厂区的平面布置和工艺流程图；能源的使用统计记录，如各部门、工序的能源品种、能耗量及产品的能耗单耗，辅助系统的能源损失量，办公系统的能源消耗量等。设备运行对能源利用的影响；公司机构及人员划分，现行的管理措施及控制文件；近期的能源报告，如能源审计报告、能源监测报告、能源利用状况报告等。44能源评审方法与结果441各生产线可以采用过程分析法（如物料平衡、能量平衡等）或现场调查法进行分析，从中识别出能源因素；非r