工厂员工上岗培训管理制度（专项）
一、目的：为使生产部、品质部全体员工熟悉公司发展历程、企业文化、规章制度，尽快融入公司团队，掌握各岗位专业技能，提高工作效率，保证产品质量，而对生产部、品质部全体员工进行全面培训。二、具体细则：1、培训时间：自新员工入职起，开始为期1个月的岗前培训；2、培训内容：包括员工手册和岗位专业技能培训，具体培训内容见《工厂员工培训课程表》；3、培训方式：分为使用PPT课件讲解和现场实操两部分；4、考核方式：分为笔试考核和实操考核两部分，其中品质部员工有两张综合笔试考核试卷和实操考核，生产部员工有一张综合笔试试卷和实操考核；5、培训资料及培训讲师：每个培训课程内容按照《工厂员工培训课程表》指定了培训讲师，培训讲师负责根据培训课程内容制作所需培训资料，如PPT课件、现场实物等，培训后负责做好相关考核工作。并将所有培训、考核资料备份一份，由人事部统一管理；6、培训流程：培训前做好相关准备工作，以不影响正常生产为前提；做好培训地点、教具、课件的充分准备，提前通知到每一位参训员工。培训前，所有参训人员要填写《培训考核签到表》，培训之后按照要求做好相关考核，并对不合格人员进行补考；7、培训后，所有笔试考核和实操考核均达到80分（含80分）者由人事部统一办理上岗证；8、未通过所有科目，包括笔试和实操考核者可进行补考，补考只有一次，所有培训、考核包括补考必须在一个月内完成，补考尚未通过者将予以除名处理；9、通过考核后，员工在本岗位工作期间上岗证长期有效；10、如果员工在公司内部转岗、调岗、升迁，要重新参加变动后岗位的培训、考核，重新考取上岗证。三、附则1、本培训管理制度有人事部拥有释权。
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