项目经理部组织机构框图
项目经理部经理
生产副经理
项目总工程师
经营副经理
工程、质检部
安监部
部
计划合同部
物资设备部
综合办公室
工程技术及施工计划理处害灾及报预质
地量
测业管及理
外程材
工程料质
工工
施境保护安与文量全明施管管工管理理理
环务
财计划统
合物同资管设理备
机械、维资修秘
文动人
劳勤
后地及事治
工
工、资计
计及采保工购养程租与预管支决储算运理付理赁管
料及、安调行度政保保管理理管障卫生卫
监内控业量资
及验与检料测验
试
量
隧道施工一队队二工施道
隧
说明：说明：1项目经理部为该工程的全权实施机构；2项目经理部对工程实行直接领导，对工期、质量、安全及环保负全面责任；3项目经理作为我单位的全权代表对本合同项目负全面责任，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，全权负责对工程质量、安全及进度管理；全权处理好与业主、监理和地方的关系，总部及时予以支持、帮助、监督和检查。
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