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火电厂燃料管理与成本控制
作者：王小梅秦国亮来源：《中国管理信息化》2015年第23期
摘要燃料是火力发电厂的主要“粮食”，占据的发电成本约为80，发电企业提高竞争力的有效办法之一是控制电厂的燃料成本，因此有效的控制燃料成本，就等于是赢得了电厂的利润指标。本文分析了如何控制燃料成本及对燃料的管理使用。关键词火电厂；燃料；成本；改革doi：103969jiss
16730194201524023中图分类号F252文献标识码A文章编号16730194（2015）2400011影响发电燃料成本的主要因素11电煤价格煤炭价格是影响发电成本的首要因素。近几年，电煤的价格在逐渐下降，绝大多数火力发电企业的利润逐渐上升，在20142015年间很多火力发电企业都出现了不同程度的盈利，其中重要的原因就是燃煤价格下降。所以，燃煤价格已经成为了各个火力发电企业最为关注的问题。12电煤质量煤炭质量是影响燃料成本的最重要因素，也是影响煤炭价格的因素。煤的热值低，煤的热值与煤的价格成正比。同时，煤质的好坏将直接影响锅炉的出力和发电效率。13燃料管理一方面，全面梳理公司现有燃料管理制度，针对存在的突出问题和管理短板，学习和借鉴先进企业和兄弟单位的管理经验，逐步修订和完善，进一步明确岗位职责，理清管理界面，做到分工明确，不留管理死角。另一方面是加大对燃料、燃运车间、生技、生产运行等部门的监督考核力度，狠抓制度和措施的落实，形成闭环管理。三是定期对煤耗、热值等相关指标进行分析研究，对比标杆查找差距，摸索总结一些行之有效的工作规律和方法，不断提升燃料管理规范化和科学化管理水平。2015年是江西公司全面推进建设一流电力企业元年，所以燃料管理水平的高低将对公司生产、经营管理产生决定性影响，是公司能否实现一流业绩的关键因素，做细做实燃料管理工作，任重而道远。我们将以本次会议为契机，锐意进取，强化管理，努力实现燃料工作再上新台阶。
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2发电企业为节约燃料成本采取的措施优化煤炭采购结构，提高低成本煤炭采购工作的质量。控制煤炭高效监管，加强管理和审批数量，对煤炭堆场管理。重点关注配煤燃烧，增大机组容量并改变调度、优化参数机组比重，节约燃料成本，低成本运行机组。重点改造运营单位，对运营单位进行维修，并提高生产力，提高机组的运行水平，进一步降低单位燃油消耗和煤炭消费。3进一步控制燃料成本、提高企业盈利能力的措施31深入研究煤炭r