软件需求分析重点
第1章软件需求基础知识返工的成本占了总开发成本的3050，而对于返工的情况，7080是，而对于返工的情况，是国需求错误引起的。国需求错误引起的（11）在对所有讨论问题有了更深入的了解之前不要急于回答。不能充分理解需求，就会作出过于乐观的估计，最终不可避免地陷入超支的泥潭。（1314）造成软件成本估算失败的最主要原因包括频繁变更需求、遗漏需求、造成软件成本估算失败的最主要原因包括频繁变更需求、遗漏需求、未与用户充分沟通、需求的说明不精确以及地需求的分析不透彻等。给出估算结果时，户充分沟通、需求的说明不精确以及地需求的分析不透彻等。给出估算结果时，应该提供范围（最好的情况，最可能的情况和最糟的情况）或把握程度（“应该提供范围（最好的情况，最可能的情况和最糟的情况）或把握程度（我有九成把握在三个月内完成”（14）九成把握在三个月内完成”。个月内完成）从产品的实际用户处收集需求这一过程是不可替代的。（18）
第2章客户眼中的需求某些需求问题源于混淆了不同层次的需求（业务需求、用户需求和功能需求）（19）。要想开发出优秀的软件产品，必须以优质需求为基础精心制定计划（20）要想开发出优秀的软件产品，必须以优质需求为基础精心制定计划。不要指望项目涉众天生知道如何合作进行需求开发。必须花时间讨论如何最不要指望项目涉众天生知道如何合作进行需求开发。有效地进行协作。有效地进行协作（22）需求审阅是最有价值的保证软件质量的活动之一。需求审阅是最有价值的保证软件质量的活动之一（25）需求批准过程的所有参与者都应该明白签字意味着什么，否则会出现很多问需求批准过程的所有参与者都应该明白签字意味着什么，题。（25）不可能在项目初期就能明确所有的需求，不可能在项目初期就能明确所有的需求，目初期就能明确所有的需求需求肯定要随时间的推移而发生变（26）化。
第3章需求工程的推荐方法熟练的需求分析员应具备以下特点：耐心，思维条理性强，熟练的需求分析员应具备以下特点：耐心，思维条理性强，有良好的交际和沟通能力，理解产品应用领域，并且掌握丰富的需求工作技术（29）沟通能力，理解产品应用领域，并且掌握丰富的需求工作技术。为每类用户选择代言人（31）
f观察用户工作的过程（31）观察用户工作的过程跨项目重用需求（32）跨项目重用需求过早地以尚不明确的需求为基础进行开销和进度评估是非常不可靠的。过早地r