某某国际投资基金管理（北京）有限公司行政管理制度总则为使公司行政管理规范化、制度化，保证各项工作的顺利进行，提高工作效率，结合本公司实际，制定本办法。本规定适用于某某国际投资基金管理（北京）有限公司全体员工。本规定包括以下内容：第一章工作职责第二章基本行为规范第三章会议制度第四章办公环境行为管理第五章电话及邮件管理第六章办公设施及办公用品管理第七章报刊、书籍管理第八章公司公文处理方法第九章保密工作条例第十章印章管理第十一章钥匙管理第十二章档案管理第一章行政部工作职责一、目的：加强公司办公管理，提高办公效率，降低办公成本二、原则：行政管理贯彻“规范、效率、效益”的理念规范：以制度规范行政管理效率：有助于提高整体工作效率效益：减少资源耗费，降低成本三、行政部的工作目标：做好辅助、服务工作。辅助做到以服从为基本标准，充分发挥主观能动性，在不越权、不越职的前提下，正确领会领导意图，客观地估计实际情况。在日常工作中把握方针、路线、政策，不断开拓创新，做到辅助性与创新性高度统一。服务就是：为一线服务，为各部门服务，为领导服务。做到准确、迅速、保密、实事求是、公平公正。让一线满意、各部门满意、领导满意。第二章基本行为规范一、遵守国家的法律法规和公司的规章制度、规定。二、各部门要发扬团体精神加强理解与沟通在工作与生活中互相支持，和谐合作。员工之间要互相尊重，以礼相待。三、尊重领导，按职责办事，按分工办事，服从安排，积极按时做好工作。如工作中有异议，下级首先服从上级，下级可以保留意见或逐级反映，不准推诿，拖延，不得当众与上级争执，不得无正当理由不完成工作，由此而造成工作中的失误由当事人负责。四、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意；五、上班时间不得随意闲逛串岗聊天嬉戏打闹，不得讨论与公司业务无关的其他事情六、不得在职场内大声喧哗两个员工互相讨论时，可放低声音三个或三个以上员工讨论问题时须到培训室进行讨论以免影响其他员工的工作七、在日常工作中做到