年12月2012年1月重要工作汇总1、营销策划：第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会：从12月初开始笔会方案及执行细案的撰
写，完成《第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会策划及执行细案》，至12月13日组织笔会准备会，24日举办笔会。首次由企划部牵头，完成了整个活动的策划、组织、协调、执行等工作，并提交《24日笔会总结报告》。
与《蓝筹地产》杂志的媒体合作：从12月开始，对《蓝筹地产》杂志进行了专项的市场评估，向公司提交了《媒体合作建议报告》，并通过多次协商于2011年1月4日与重庆《蓝筹地产》杂志达成合作。从2012年1月开始，在其平台上出现我司专栏，全年12次出刊，合作期限为一年。重庆臻纪正式进入媒介催生时代。
新网站的建设：鉴于公司老网站目前运营状况，企划部至12月开始，对网站建设公司进行了筛选，对网站建设方向及网站功能版块、美术设计进行了构思策划。于12月29日完成了《网站建设合同》，新网站将以官网电子商务网站的模式呈现，力求保证公司在网络推广及网络行销上做到快人一步。
知名画家绘重庆的活动策划案：至12月开始与《行政公共人物杂志》进行了多次沟通，与其共同策划公司2012年一项重大地面活动即“知名画家绘重庆”。目前策划方案撰写已完成，但由于获悉，重庆市文广局已启动相应工作，故本次活动决议取消。企划部将再次根据本次活动做2012年“中国书画走进百姓家”的专题策划。
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f2011年度工作总结
华夏银行艺术品投资项目调研：2012年1月5日、6日，对华夏银行重庆分行艺品品中心对其主要目的、运作模式等主题进行了专项调研，提交了《关于华夏银行艺术品投资项目的市场调查报告》。本次调研将对未来公司进行多种模式的销售及开拓渠道有积极的意义。
对公司的内部调研：至2012年1月4日开始，组织部门对销售区域各总监做了专项调研，目前已对江北公司调查完毕。调查的初衷是为整合全公司展业资料，但其中涉及了多种工作话题的讨论，2012年1月11日提交了《关于整合公司展业资料及相关工作的调查报告》，并将根据调查所得开展实际工作。
2、平面设计：1516期、17期《臻纪咨询》的设计制作：对公司内刊《臻纪咨询》做出了规划，从2012年1月开始单月发行，并开始在17期中进行尝试性的调整和创意。龙年台历设计：通过多次讨论，确定了公司龙年台历的设计风格并已制作完毕。
3、部门建设：部门内训开展3次，3次内训主题分别为：企业文化、部门管理、2012年重点r