，有人均保粮数量、自然损耗定额、降水降温能耗定额、主要器材消耗、吨粮年均保管成本等指标并得到贯彻。
无仓储管理预案和储粮安全事故应急处置预案的扣05分；无其他项目的，每缺少1项扣01分。
管
理
有粮食收购许可证，按国家粮食收购政策组织收购，制无证组织收购的企业可直接判定为规范化管理不达标企业，
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粮油订粮食收购工作方案，粮食收购流程合理，有收购粮食无工作方案，工作流程不合理的，每项扣02分；未按规定制收购品种的扣量扣价标准，付款及时，各类凭证、账表齐作收购凭证或凭证不规范的、账表不规范或记录不及时的每
全，记录及时准确。为售粮人提供便民服务。
项次扣02分；未向售粮人提供配套服务的，扣01分。
制订粮油入库入仓（做垛、囤等）工作方案，作业流程
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粮油入仓入库
合理，安全措施明确，对入仓粮油质量有要求，有检验记录，对入库入仓过程记录完整，能耗、破碎率增加值等符合要求，做到不同粮食分类堆放，及时建卡、账、
无工作方案、安全措施、过程记录的，每项扣05分；能耗、破碎率等未达标的，未及时建卡、账、簿的，每项扣05分。
簿，无明显杂质聚集现象。
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粮油出库
制订粮油出库出仓工作方案，作业流程合理，安全措施明确，有能耗、破碎率增加值要求，执行出仓出库粮油品质检验制度。
无工作方案、安全措施的，每项扣02分；无能耗、破碎率要求或超过要求的，每项扣01分。
f序号
项目
指标
要求
粮情企业负责人、仓储业务部门负责人、保管员职责清晰，
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检查工作流程合理，有关人员操作规范，工作记录准确，处与处置及时有效，库存粮食杂质、水分、自然损耗等要求明
置确。
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化验室
有符合要求的化验室，岗位责任明确，工作流程合理，档案完整，有基本的粮食物理化学检验仪器，化验室管理规范。
评分要点
各级管理人员责任不清或未落实的，每一级扣03分；工作流程不合理的或未按程序组织作业的，扣05分；工作记录不完整、不清晰的，每一本扣01分；储粮安全隐患处置不及时的扣1分；自然损耗超过国家标准的，每一个货位扣05分。装备计算机测温系统仓容占总仓容比例达到70的，加02分，每增加5个百分点，再加01分；计算机测温系统具备自动控制功能且正常使用的，加01分。
无化验室的直接判定为规范化管理不达标企业。制度不健全、管理不规范、岗位责任不明确、工作流程不合理、档案不完整、缺少基本检验仪器的，每项扣01分。通过国家认证的化验室，加02分。
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库存仓粮食储r