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国有企业干部人事管理体制改革与创新
作者：邵京宁来源：《环球市场信息导报》2014年第04期
深化国有企业人事制度改革，建设有中国特色现代企业需要的人事制度是国有企业改革的重要方向和内容。市场经济体制下，国有企业作为重要的经济力量，如何与时俱进地深入国有企业干部人事管理体制的改革，促进体制创新，对国有企业改革及发展具有重要的意义。根据多年国有企业从业经验，并结合当前国有企业干部人事管理体制现状，提出国有企业干部人事管理体制改革与创新的对策及建议。
一、当前国有企业干部人事管理体制现状分析
当前，无论是中央还是地方性国有企业，在改革开放的浪潮洗礼下，都有了令人耳目一新的变化，绝大部分国有企业都不同程度地建立了自身的人力资源管理体系或制度，部分国有企业的干部人事管理体制也在逐步建立健全，从干部的培养选拔、干部的聘用到对干部的监督及激励方面都取得了较大的成绩。
对干部档案管理重视不足，管理方式滞后。当前，部分国有企业的干部档案管理仍延续原有的模式，管理方式粗糙，企业领导对干部档案管理认识不足，或是存在误区。部分企业领导认为干部档案管理无关紧要，无非就是档案资料的存档而已，只需要有个细心的员工兼顾管理就可以，等到人事变动时再做调整即可。而随着国有企业干部人事管理改革的不断深入，传统的管理方式已经很难适应现代国有企业的干部管理工作需要，具体表现为：资料信息内容有限，只停留于原有的个人基本信息资料、政治面貌、任职情况、工作表现等内容，对干部人员档案信息挖掘深度不足。更新档案信息的及时性不足，未能随着干部人事管理改革的步伐及干部人员的实际情况做实时的更新。
企业干部人员的选拔渠道不畅，干部队伍市场化、职业化程度不高。部分基层国有企业的选人、用人权力过于集中，干部人员的选拔更多的是由主要的企业负责人员直接提议选聘或任免，且干部人员选拔中，更多的是依靠小部分企业负责人员的经验或印象进行判断。企业内部的干部队伍人员大部分均为公司内部从事多年的员工，原有的论资排辈的人员选拔方式依旧存在。随着外部市场竞争日益激烈，市场具备高素质、高技能、高创新的复合型职业经理人才队伍的发展壮大，国有企业对现代化的企业经营管理人才的需求也日益迫切，国有企业建立与市场相适应的人才选拔机制成为人才建设的重中之重。
企业干部人员管理机制不够健全，企业内部相配套的市场化、现代化的干部人才培r