实、措施得当”的原则。
3组织机构及职责
31应急救援体系及其职责公司应急救援体系由总经理任总指挥、副总经理、安全主任任副总指挥、
各车间主管任现场指挥或小组组长，总经理负责组织编制应急预案，安全主任具体负责预案的编制过程以及组织预案演练；后勤组负责保障应急物质、应急资金及日常应急设备维护；采购组负责提供各种化学物质的技术材料；其他部门积极参与应急演练。指挥部设在发生事故后的安全地点。当总指挥外出时，由分管安全的副厂长担任现场指挥，现场指挥不在现场，由现场最高职位人员担任现场应急救援工作。
事故发生，公司立即启动公司应急指挥中心，应急指挥中心下设抢救组、抢修组、警戒组、疏散组、医疗救护组、通讯保障组。32应急救援队伍各组的职责
一、总指挥的职责
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f总指挥由总经理担任，全面负责应急状态下厂区内的一切应急响应活动。应急办公地点为厂办公室（事故应急救援时，可根据实际情况选择其它安全的地方设定为应急指挥中心）。非常规状态下（如：节假日期间、夜班期间），厂最高值班领导临时担任总指挥。
1）分析紧急状态和确定相应报警级别，发布进入应急状态的命令；2）指挥、协调应急反应行动，决策场内的重大应急行动及确定应急方案；3）保证现场和企业外来人员的安全；4）宣布场内应急状态的终止；5）在应急状态终止后，组织领导场内的恢复工作；6）组织制订、修订事故应急预案，并组织应急预案的演练；7）接受政府的指令和调动。二、现场指挥的职责1）无论在任何时候发生事故，现场应急指挥首先进入指挥岗位；听到警报声或收到电话时，其余成员必须赶到事故现场，做好指挥调动等工作。公司应急指挥人员到达现场后，将情况报告总指挥，由现场指挥部负责。2）清楚估算事故的严重性及危害程度，本公司的应急力量是否有足够的能力进行处理，决定是否报告社会力量或有关部门人士协助处理。3）如能有足够的人力物力处理事故，必须迅速调动相应的人力物力展开抢修抢险工作。4）如明确事故属于难以控制性质时，则及早安排将重要物资撤离现场安全地带，并妥善保管。5）事故平息后，应尽快安排有关人员处理善后工作（包括：事故调查、
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f恢复生产及安顿伤亡人员等）。三、抢救组职责其任务是当事故发生时，根据事故的性质立即组织消防抢险队员，控制
危险源，开展事故扑救、现场人员搜救等工作。1）熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放地点及使用范围。2）了解各种抢险的方法、路线和抢修工r