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浅析煤化工电气设备的维护与管理
作者：海博文来源：《中国化工贸易上旬刊》2017年第07期
摘要：在煤化工生产中，电气设备的性能发挥着重要作用，因此对电气设备的检修与维护也显得特别重要，这是保障煤化工生产安全、稳定运行的关键，是延长电气设备寿命的重要因素，更是提高煤化工生产经济效益的需要1。通常情况下，在煤化工电气设备的检修与维护过程当中存在着许多的问题与不妥之处，下面通过探讨分析电气设备的检修维护问题，对煤化工电气设备的维护与检修提出相应的改进措施，进而在实际工作中提供指导，产生更大的经济效益。
关键词：煤化工；电气设备；维护；管理；探讨
1新时期煤化工企业的电气设备其维护与管理所存在的问题
11管理层人员相对短缺
煤化工企业电气设备的管理人员配备是否充足，将会对电气设备管理水平产生最直接的影响，也会对煤化工的企业发展产生相应影响。新建立的煤化工企业其扁平化的管理方式，导致电气专业的人员出现短缺现象。电气管理不但包含对电气的备件、资料、计划、结算与施工等一系列的管理工作，还要对电气设备日常的运行进行管理与维护。管理人员在兼顾以上工作的同时，再去进行现场的电气设备管理会很困难，产生缺少设备管理及制度不能实施现象，给电气设备的相关维修工作带来严重的影响。
12电气设备维护人员责任心不强、业务素质差
新时期的煤化工企业把电气的检修与维护业务进行外包操作，外包的企业会对利润空间及人员成本进行相关的考虑。所以，所配备的电气检修与维护人员的业务能力普遍较低，电气维修人员缺乏责任心、业务水平低、缺乏维修经验及较大的人员流动量等原因，都会对煤化工装置的电气运行管理产生极大的影响，同时给煤化工装置的检修、维护与运行等管理工作带来很多严重隐患。
2新时期煤化工企业的电气设备其维护管理的相应策略
21进行具体分工，以利于适应新的管理模式
在煤化工新的电气管理扁平化的管理模式下，针对管理人员也有了更多新的要求，经过明确分工来对管理人员存在的缺陷进行有效弥补，更好地梳理分解电气管理的相关业务，更细致地明确管理人员的职责，有效平衡管理人员手中的工作量，实现现场的电气设备与电气的资料、备件、施工、结算等进行同时管理的目的。
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22对外包服务单位的电气人员进行强化管理
在对外包企业的电气人员进行管理时，需要严格的把关，使得他们的工作经验与业务能力可以进一步地r