景气，高技术厂商在变化激烈的市场上保持了好成绩。
几个案例：德国BASP公司成立于1865年，世界上最大的化工企业之一。目前世界各地有300多个分公司（工厂），22个产品生产部门。在亚洲16个国家地区设有30多家分公司、12个生产厂。其总部社在物流产业较为发达的新加坡。
物流管理的主要特点为：
一、分公司一般不设物流等辅助部门，分公司的生产和销售由总公司负责而区域性的物流服务由地区总部下设的物流部门统一负责，即通过计算机联网将各分公司的物流业务统一起来运营；
二、在物流服务运作上，采用了目前世界上流行的第三方物流服务，既省去了投资，又便于集中精力抓生产和销售；
三、通过统一物流，来统一各分公司的生产、销售流程，提高了公司整体管理水平
2、市场的应对力
我国的快递公司可以扩大市场规模，同时不反对做周边产品和服务的开发。当外资快递公司涌入中国市场的时候，我们的反映应该机敏，因为激烈的竞争和一个公司会带来很大的压力。强强联合这个营销手段我本人觉得在这种情况下很实用，现在属于中国本土的航空公司又很多，铁路也直属国家铁路局直接管理，这样我们可以与航空公司和铁路联合起来形成一个“集团化”的关系网络从而来达到一个双赢的效果。但是我想说明在中国铁路没有私有化的阶段，大的快递公司很容易造成市场垄断，如果真的形成市场垄断我们将会有经济责任，所以抓住市场的尺度。另外4P原则在这里也会很有效果，而在中国的消费市场分析下中国人的消费观念比较集中在价格问题，所以我们可以利用先天的优势（廉价的劳动力）使成本
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f降低，达到价格降低的效果来吸引消费者（来我公司快递）。中国地大物博以网络化开设分公司对发展业务来说也使很有必要的。
致谢
不知不觉中三年的硕士生活即将结束。在这三年的时间里，我付出最多，收获也最多。这里离不开各位老师对我的关怀与帮助，我要衷心地感激各科老师的淳淳教导，使我的学术水平得到了较大的提高，受益匪浅。我更要感谢我的导师张恒俊老师，在我的论文写作过程中，帮助我不厌其烦地修改，从论文的整体框架结构，到细微的细节描述，都花费了老师大量的时间，倾注了老师全部的心血。同时，还要感谢其他老师，对我的论文写作都给予我真诚地帮助，帮助我对论文进行把关，收集资料，助我更好地完成论文。最后，还要感谢学院各位老师的教导、帮助和启发，感谢你们付出的心血，你们为人师表的风范令我敬仰，严谨治学的态度令我敬佩。在此r