四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司文件
绵丰酒司20106号
签发：马斌
关于下发《市场费用管理办法（2010年版）》的通知
各事业部、部、分公司：经报总经理批准现将《市场费用管理办法（2010年版）》下发至
相关各部，请各部门严格执行办法的各项规定，销售事业部应在文件下发后及时组织学习、贯彻，将相关政策传达至各销售区域。
特此通知。
附件《市场费用管理办法（2010年版）》
二一年一月十四日
拟稿：陈
打印张
校对陈
份数2份
f附件：
市场费用管理办法（2010年版）
市场费用是指公司在销售过程中，用于品牌推广、市场开发、产品销售等产生的费用。市场费用的管理包含费用规划、费用执行、过程监督三个部分。公司依据这三个部分制定了决策、执行、监察，三权分立并独立运作的市场费用管理机制。
第一章市场费用决策
市场费用的决策采用预算制度。每年底，公司高层根据营销发展战略和年度经营目标等，制定公司下一年度的营销计划。年度营销计划包含年度产品销售计划和年度市场费用计划。其中年度市场费用计划包含了：以市场部为执行主体的广告和品牌宣传费及产品促销费用，以各销售分公司或省区为主体的区域市场费用。公司财务部依据年度营销计划和全面预算管理的要求确定年度预算编制原则和相关预算报表。各费用执行主体依据营销计划和财务要求编制年度销售和费用预算计划，并逐级报批。
第二章市场费用执行
市场费用的执行采用报批制度，分为费用申请、费用使用、费用核销三个管理环节。
一、市场费用申请1公司各市场费用执行主体（市场部、产品部、分公司、省区等）依据业务开展的需要，在预算范围之内独立制订费用使用的具体计
f划，并逐级报批申请。各执行主体对于费用计划的合理性、专业性负有主要责任。
2公司性广告和品牌宣传费用由市场部按预算申请，并按流程和管理权限签批。
3产品促销费用由市场部设计促销活动方案后按预算申请，并按流程和管理权限签批。
4区域市场费用由各办事处制定费用使用计划后按预算申请，并按流程和管理权限签批。
5因市场情况变化致使已经申请的区域市场费用中的具体项目不能执行或者执行方式与申请存在差异时，在不涉及费用来源改变的情况下，可由分公司、办事处申请对费用进行变更后使用。如果涉及到费用来源的变化，须要重新申请并按流程和管理权限签批。
相关表格《公司性市场费用申请表》、《区域市场费用申请表》、《区域市场费用变更申请》。
二、区域市场费用使用管理r