日嘉公司业务招待费用日嘉公司业务招待费用管理规定公司业务招待费
为加强业务招待费用的管理工作，减少不合理支出，公司对业务招待费用进行统一管理。第一章业务招待费用的使用范围1、用于公司承办的各种会议的招待。2、用于各部门对外工作的必要业务招待。第二章业务招待费用的管理第一条财务部年初确定年度业务招待费用总计划，然后，将其分解到各部
门使用，财务部按照报销程序认真把关，并做好招待费用的考核工作。第二条公司行政部对招待费用的使用程序及每次就餐标准负责把关。具体
程序是：由接待业务的部门填写派餐单（提出招待申请）；经主管领导同意；主管接待的副总批准；主管领导根据招待人数及级别确定用餐标准和招待饭店。派餐单一式两份一份由财务部存档记账，一份由招待部门填写实际发生金额后自留。第三条第四条第五条财务部每季度将各部门招待费用支出情况进行汇总通报。财务部每年将提交全年业务招待费使用情况，向总经办汇报。招待客人时，一般限定在公司定点的饭店，如有特殊情况更换其
他饭店应及时向上级领导请示。第三章第六条业务招待的标准来公司联系业务的客户、到公司来访的客人每次30元人安排就餐，
重要客户每次40元人，可适量安排本地啤酒或白酒，10元左右的香烟。由相关业务人员填写来客就餐申请单，经主管领导同意，到公司定点饭店，统一安排就餐。第七条来公司联系业务、到公司来访的客户的住宿标准：80元120元之
f间；来访客户为同行两人应安排入住标准间，客户住宿一般限定在公司定点宾馆。第八条第九条特殊情况，经公司主要领导批准，可适量提高就餐标准。各部门应严格按照公司下发的业务招待费标准执行，凡超出标准
的，其超出部分自理。第十条第十一条凡没有完善就餐手续而发生的招待费用一律自理。招待来客时，严格控制陪餐人数，一般情况下，陪餐人员只限于
主管领导、部门负责人及直接业务人员，陪餐人数一般不能超过来客人数。第十二条第十三条第十四条公司主要领导可根据实际情况安排业务招待费用。本规定解释权归北京日嘉鹏达科技发展有限责任公司。本规定自下发之日起施行。
北京日嘉鹏达科技发展有限责任公司2010430
fr