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我从SteveJobs身上学到了什么
byGuyKawasakiOctober82011833AMPDT
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有很多人都说过曾经在SteveJobs身上学到了什么。但只有少数的人能和他一起共事并有和他一起工作的经历。我不希望有一天忘了这些宝贵的经验，所以我归纳写下了从SteveJobs学到的12点经验。
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tothem专家是无知的专家记者，分析师，顾问，银行家和大师们都不可以“做”所以他们“建议”。他们可以告诉你你的产品有什么错处，但是他们却不能做一个好的。他们可以教你怎样去卖一个东西，但是他们自己却不能卖。他们可以告诉你怎样去组织一支好队伍，但是他们只能管理秘书。例如，有专家告诉我们，在20世纪80年代中期的Maci
tosh上两个最大的缺点是缺乏打印机驱动程序和Lotus123一种类似EXCEL的程序；另外一位专家建议收购Compaq。要听专家们说什么，但是不要常常听取他们的意见。
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f客人永远不能告诉你他们需要的是什么“苹果的市场调查”是一个矛盾。苹果焦点小组像是Steve的右脑向左脑谈话。如果你问客人他们想要什么，他们会告诉你“更好，更快和更便宜”那是，更好的同一性而不是革命性的变化。他们只可以在已经使用的前提下r