个人与团队管理机考小抄本其他：1（团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。3“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（客观并一视同仁）的方法。4“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（员工）角度。5“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长5”。这种句话体现团队成员之间的（信任）。6“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（可以发现实际工作与标准之间的偏差）。7“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（工作观摩）。8“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。9“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。10“综合”是绩效评估的标准之一，考察（团队的目标与整个组织的目标是否一致）属于以“综合”为标
34保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（D）。D记录在非正式评估中，是没有用处的35本应提供给研发部的客户需求信息，却送到了物流配送部，这不符合优质信息特点中的（正确的人员）。36变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（A）。（A）变化只是组织某个阶段具有的特征37表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是A）（。A对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗38博益公司有很多外部利益相关者，在这些相关者中最重要的是（A）（A）客户。39不属于谈判过程中的沟通技巧的是（B）B坚持己见。40不同成员互相配合完成工作这体现了团队工作优势中的（C）C加强工作的整体协调性41不同类型的团队具有不同的特点，其中供销团队的主要特点是（A）。A包括消费者和供应商42不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（D）D从事一次性项目，完成项目，团队解散。字母C43查尔斯汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（C）C强势文化。44常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致”属于绩效评估的（C）标准。C综合45r