协同门诊医生向当事人催讨，药品挂帐不得超过一个月，每季度盘存前必须全部清理挂帐。（7）药品调价收到药品调价通知单后，服务站负责人或服务站负责人指定专人应及时会同药品管理员对调价的药品进行盘存，并做好
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药品价格调整表。明码标价也应即时调整。（8）药品领用科室（或分部、药房之间）药品领用，做好药品领用登记（一式二份），每月30号前应报服务站负责人审批，审批后上送街道卫生院。（9）药品报损发现有过期、破损、霉变、虫蛀、走油、变质等造成不能使用，而又不能退回的药品，必须及时填写药品报损单，药品报损单应注明药品名称、规格、数量、价格、金额及报损原因，报服务站负责人审核，审核后将报损药品连同药品报损单一起上送街道卫生院，由街道卫生院集中予以销毁，并做好销毁记录。（10）药品盘存药品盘存每季度一次，盘存时间应与收入截止时间相同（定为季度末月30号）。药品盘存工作在服务站负责人领导下进行，应指定专人对所有药品逐一清点实际库存，如有不符要及时查找原因并加以说明，并报告服务站负责人，经批准同意后方可登记入帐，药品盘存清单每页均应有盘存清点人与登记人签字，并应注明未付款药品、医保未刷卡药品。六、街道卫生院和社区医疗服务站间的经济核算（一）社区经济核算原则1、社区医疗服务站职工工资总额（包括社会保障费用）从医疗收入中提取。2、政府公共卫生拨款的内部分割。原则上提取政府实际拨款的40作为社区医疗服务站公共卫生工作的人员工资最高限额，其最终列入分配数要与公共卫生工作的质量挂钩，年终市卫生局得分在95分以
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上按最高限额100列入分配，每下降1分减少分配分额2个百分点。3、农民体检费用的内部分割，农民体检费用的40作为参加体检工作人员的工资，其余60作为体检成本和服务站积累。4、体检分配（二）社区服务站内部分配社区服务站内部职工的分配权归站长，但必须事先制定分配方案报街道卫生院审批以后才能实施。
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天山区赛马场东社区卫生服务站（公章）
负责人（签章）
社区服务站
负责人（签章）
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