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奖罚制度
编制日期：二零一五年三月六日
f公司奖罚制度
第一条：总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖、有过必罚”的原则，与岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有基层员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖惩或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；
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f3、降级；4、扣除享有的福利及待遇；5、辞退。第七条：有下列表现的员工应给予奖励或特别奖励员工涉及到如下事项，可享受100元500元的经济奖励、100元300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由董事长和经理办公会作出）1在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2对公司提出合理化建议积极、有实效的；3保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；4节假日经常加班，并取得显著效果者；5其他对公司做出贡献者，董事长认为应当给予奖励的；6对突发事件、事故妥善处理者；7一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突发的；8全年出满勤的；9主动积极为公司工作提出合理r