管理学原理试题及答案
一、填空题每空1分，共10分1如果生产专用性高，企业既难以，也难以。2量本利计算的基本公式是。3经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是，范围是。。4组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出和5不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、、和技术技能。6激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是。二、单项选择题每小题1分，共20分1中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A要保持法的稳定性B要制定统一的法律C法律面前人人平等D要使法律固定不变2美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括A组织结构B领导方式C礼仪和庆典D企业行为3在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A随机处置权B制度权C奖惩权D任免权4持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和A管理信息系统B预算控制C政策程序控制D个人观察5群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是A初创、动荡、有序、衰亡B形成、动荡、规范、表现C形成、有序、规范、成熟D形成、动荡、规范、成熟6所谓的“火炉法则”包括以下步骤A预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D预先警告、身为表率、即时处理、普适执行7环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的A有效性、及时性、稳定性B前瞻性、有效性、稳定性C正确性、及时性、稳定性D有效性、正确性、及时性8从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A没有历史包袱B能为组织带来新鲜空气C可以迅速开展工作D具有广告效应9人员配备的工作包括A制定工作规范，选配、培训组织成员B确定人员需用量、选配、培训组织成员
fC确定人员结构、选配、培训组织成员D确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员10所谓授权，是指A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D委托代理关系11假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。A简单平均法B移动平均法C指数平滑法D因果关系分析法12按控制的时机分类，可把控制方法分为A预先控制、持续控制、现场控制B预先控制、持续控制、结果控制C预先控制、现r