货员的职责和权限；
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6）协助总经理建立和调整组织内部沟通，确保质量体系的有效性；7）定期和适时地组织管理评审；8）创造确保质量体系实施所需资源的获得。3生产主管职责1在经理领导下，负责工厂生产和各生产车间的管理工作；2在组织和完成生产任务中，正确处理质量和数量的关系，“质坚持量第一”的思想，在保证质量的前提下，保证生产进度；3领导生产车间严格执行工厂的质量管理手册，按企业的生产控制文件、操作规程及工艺流程进行生产，确保产品质量，减少不良产品；4保负责生产设备、生产技术的准备和管理工作，组织安全生产、文明生产和均衡生产，为提高产品质量创造条件；5负责研究和改进生产环境、工艺流程、生产技术，以不断提升产品质量和生产效率；6掌握产量动态的同时，要掌握质量动态，在检查任务完成情况的同时，要检查质量指标的完成情况。7）组织好自检工作严把质量关，做到不合格的原材料，半成品不流入下道工序；8）协调其他部门共同作好生产、质量工作。4车间主管岗位职责1对生产主管负责，执行当天生产计划。2协助生产主管监督生产程序的运行，指导、监督员工依据作业规程按质按量进行生产，并做好生产过程的各项记录工作；
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3负责生产过程的管理，努力维持、改进生产环境和生产设施，协调生产人员、设备的配置；4负责生产工艺过程的质量控制，配合质量检验、监督人员的工作，对生产过程的工作质量负责；5负责对本工序不合格产品进行相应处理，保证不合格半成品不流入下一道工序；6负责本车间生产设备的日常维护、保养、定期检修工作；7负责生产现场产品的标识并分区放置；8负责本车间的环境、设备、人员的卫生管理工作；9）做好员工的质量教育工作和安全生产教育，确保安全生产。5技术质量主管职责1协助经理开展工厂的质量策划、组织、实施工作；2协助经理作好质量管理日常工作，负责质量管理体系建立、实施、保持的具体工作；3负责本工厂从原材料进入到成品出厂的全部质量检验的监督管理工作；4负责编制、修订质量管理手册、质量控制文件、生产技术工艺文件等，以及技术文件资料的控制和管理；5负责质量意识的宣传教育工作，负责工厂质量管理手册的宣传、培训和实施工作，确保全体员工的理解和贯彻执行；6负责质量问题的分析、改善和纠正，独立先例质量否决权。有权对不合格原材料、半成品率、成品作出妥善处理和裁决r