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压力与工作绩效的关系。在低压力的情况下,没有挑战性,工作绩效没有达到最好水平;在中等压力的情况下,有助于刺激机体,增强机体的反应能力,就能改善工作绩效。对任何工作来说,都存在一个最优的压力水平,过了这个水平工作绩效会变坏。(2)压力与工作要求高低成正比,与控制能力成反比。(3)压力的消极作用集中体现在对健康和工作绩效的损害方面。过度的压力会使人们的身体健康受损。如果压力过小或过大,也会对工作绩效带来损害。2、对付压力的方法主要有:(1)通过组织途径来改变行为方式以减轻和抵消压力。(2)通过个人途径来减轻和抵消压力。
组织行为学作业2一、单项选择题(共10道试题,共20分。)1()既是公众对社会生活做出的内容一致的判断和评价,也是群体成员对群体活动、个人行为表现的一致性判断和评价。
A群体心理
B群体认同
fC社会舆论
D群体功能2按照归因理论,属于外因的是()。
A能力
B责任感
C时间
D动机
3当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能
性或消除该行为,这种强化方式是

A惩罚
B正强化
C自然消退
D消极强化
4某人对完成某项任务的把握很大,因此他对干这项工作的积极性()。
A很高
B很低
C可能高可能低
D不高也不低5如果职工A认为自己同职工B相比,所得报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论,A会采取以下哪种行为?()
A增加自己的投入
B减少自己的投入
C努力增加B的报酬
fD使B减少投入6在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是。
A强制
B开城合作
C妥协
D回避7传递信息速度最快的沟通网络是()。
A链式
B轮式
C圆周式
D全通道式
8大型组织拥有的成员一般在多少人左右(

A330人
B301000人
C100045000人
D45000人以上9当群体目标和组织目标一致时,内聚力与生产率的关系是()。
A高生产率与低内聚力
B低生产率与高内聚力
C高生产率与高内聚力
D低生产率与低内聚力
10某大型证券公司将其所有活动组成银行部、一级市场部、二级市场、行政业务部等部门。其中,
行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将要今后5
年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美没立证券业务分公司。由此可见

A该公司目前采取的是职能型组织结构.5年后仍将维持这一结构
fB该公司目前按地区原r
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