人事科年工作总结
年我局人事科在局党委的正确领导下，认真贯彻上级精神，坚定不移地执行局党组决策，顺利完成各项预定任务。现将年度工作总结如下
一、人事人才有保障，确保干部人事工作规范有序。
1，抓好事业单位绩效工作改革。一是完善绩效考核办法。为更好地促进粮食工作转型升级和跨越发展，根据省、市绩效考核要求，结合我局工作实际，2013年6月，我们修订了机关科室和直属事业单位绩效考核办法，并细化了具体计分标准。11月下旬，按照现有的考核办法和计分标准，我们已对各直属事业单位的工作目标完成情况进行了督察检查。二是完成绩效工资套改。按照《湘潭市是指其他事业单位绩效工资实施办法》和《湘潭市其他事业单位绩效工资实施意见》等相关文件的要求，我局直属事业单位绩效工资套改工作于12月底完成。
2，理顺市粮检中心机构编制。在市政府大力支持下，经过与市编办、人事部门等多次衔接与协调，顺利完成了市粮食质量卫生检验监测中心机构变性工作，现粮检中心已由差额拨款改为全额拨款（编制12人、退休3人）。
f3，稳妥推进事业单位分类改革工作。分类推进事业单位改革是一次重大的利益调整，涉及面广，关注度高，为积极稳妥的做好事业单位分类改革工作，按照省、市的统一部署和要求，多次与市编办领导沟通协调，制定了符合本系统实际的改革方案，对市直单位进行了清理规范，对单位的编制数、领导职数等进行了重新核定。目前，此项工作正在推进中。
4，积极开展干部人事机构编制领域突出问题的自查自纠，完成干部人事机构编制领域突出问题的专项治理工作。按照市纪委、市委组织部、市编办等六部门文件要求，制定了编制领域突出问题专项治理工作方案，对全局人事机构编制工作进行了自查，自查结果表明我局没有“超职数”、“超规格”现象，也没有其他违反规定乱进乱出人员现象。通过此次专项治理，进一步规范了我局人员编制的管理工作。
二、绩效考核有进展，圆满完成市局下达的考核目标。
1，落实市委、市政府对市局绩效考核的有关工作。按照市绩效考核工作要求，做好年度资料的收集整理、归档和考核汇报材料上报等工作，与相关科室逐一衔接，完成了市委市政府对我局领导班子的绩效考核工作。
f2，对各科室加强“同业对标”、目标考核。对同业对标各项指标通过横向、纵向对比，查找差距和不足，制定切实可行的改进措施和实施计划，确保制定的措施完全落实到位。
三、“三服务”有落实，加强系统专业人才队r