工程部2011年工作总结及明年工作打算
2011年即将过去，全年来工程部在董事会、总经理的正确领导和关心下，在各兄弟部门的积极配合和大力支持下，部门全体员工尽职尽责，克服人员少，设施、设备老化、维修工作量大等困难，大力开展维修、保养和挖潜技术改造，积极主动地解决设施、设备存在的各种问题，比较圆满地完成了各项维修、保养、改造计划，确保了宾馆设施、设备安全正常运行，同时在节能降耗工作中也做出了一定成绩，为总结经验查找不足，推动明年工作再上一个台阶，更好地完成工程部各项工作，从以下几方面做一总结：一、克服困难，全力以赴做好设施、设备的维修改造，确保宾馆正克服困难，全力以赴做好设施、设备的维修改造，困难常运转从宾馆开业至今，大部分设备都已满负荷运转了十五年多，存在着设备陈旧、老化严重，运行不稳定，能耗、故障率较高，部分设备已超过了使用年限，针对现状，工程部为保证宾馆正常运转，不等不靠，克服困难，在旧设备未更新之前，为充分发挥现有老设备的综合效益和延长设备的使用寿命，部门想方设法，不断加大了对设备、设施的维修，保养力度，具体做了以下几项工作：1、工程部除完成日常维修和运行维护工作外，多年来坚持执行对设备、设施的巡查和定期保养制度，不断增加了对设备、设施的巡查、保养周期，制定了科学的保养计划，并认真做好巡查、保养纪录，每月对部门巡查、保养、维修项目进行统计分析后，制定下一阶段的设备保养周期，制定了领班每日维修、保养质量检查制度，对当日维修质量进行
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f抽查，确保维修效率，并且每日定人定修，要求当班内维修项目必须完成才能下班，将责任落实到每位员工，提高了维修效率，同时做好每月维修质量分析，对故障率高的设备进行查找原因，拿出对策，确保设备正常高效运转，据统计全年工程部对大型设备保养81批次，处理各种维修7020次，总完成率达991。2、对厨房货梯进行了更换，厨房用货梯由于使用环境恶劣，加上使用人员较多，大部分人员不按规程使用货梯，造成货梯腐蚀老化严重，故障率高，存在很大安全隐患，已连续几年未通过特检部门年检，为不影响厨房正常运转，工程部经多方比质比价，且考虑电梯属特种设备，需专业队伍才能进行安装，以及售后服务要及时等一系列情况后，确定了一家有资质的安装公司负责更换，更换后货梯的稳定性、安全系数较以前有了很大提高，同时请电梯专业人员对厨房全体人员进行了货梯安全操作规程的现场培训，使r