定方式进行储存或堆放。3、施工机械、机具准备根据施工组织设计中的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具、设备需用量计划，组织按计划如期进场。（三）劳动力组织准备1、根据确定的施工组织机构和配备的管理技术人员建立项目施工管理层，从公司中选择高素质的施工作业队伍进行该项目的施工。
f2、按照开工日期和劳动力需要量，根据施工组织设计和分项工程进度计划要求，组织劳动力进场并对工人进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（四）施工现场准备
1、现场平整：清除地面以上的障碍物，平整施工用地，做好施工现场的排水工作。2、根据施工现场确定的位置，接通供水、供电线路；3、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场并按指定地点放置，对于固定的机具进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作，对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。（五）施工前准备工作1、施工前应做好水源、电源接通，机械设备检修就位、劳动力安排、场地规划、材料堆放、临设、防火、排水等工作。2、开工前，应做好建筑物定位轴线、高程引入工作，定位情况需经有关部门校准无误后，方能根据施工图测放施工线。3、每根人工孔桩、预应力锚索、锚杆，施工前放出点位并做好标记。4、施工过程中，要做好加固防护措施，防止边坡倒塌。
二施工管理机构的设置
现场成立项目经理部，按项目法组织施工。项目经理部由施工组、质安组、材料组、机械水电组、后勤组构成，各分项工程由专项施工员组织施工，具体指挥各专业工班组进行施工。
项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名，以及若干管理岗位。项目经理部实行层级管理，定人定岗定职，分工明确，责任明确，责任到人。
第四章、施工目标
1、工程质量目标：严格按照图纸设计要求和国家有关施工规范施工，确保达到优良等级。
2、安全施工目标：采取有效安全措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故不超过03。3、文明施工目标：确保做到文明施工，争创文明施工样板施工工地。
f第五章、主要施工内容
一、施工主要内容
1、人工挖孔桩施工；2、冠梁，锚杆，挂网喷锚及安放排水孔施工；3、锚索施工；4、格构梁施工。
二、施工重点难点分析
1、本工程主要采用人工挖孔桩＋冠梁＋锚杆挂网喷锚＋预应力锚索＋格构梁工艺进行边坡支护，施工过程中须做到合理安排，流水搭接作业，避免因工种搭配不合理而造成工期延误，影响施工进度。r