北京家政女皇创业商业计划书
创业商业计划书
公司名称：北京家政女皇所属院校：
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目10执行摘要11公司概况12企业计划13公司结构14部门职能20产品与服务21服务概述22服务类型23服务优势24技术描述25将来产品及服务26企业文化价值30环境分析31市场环境分析32公司可行性分析33竞争者分析34消费者分析35本公司竞争性分析36公司核心竞争定位40市场与销售41营销目标和战略重点12产品定位13营销策略14设计定价策略与方案15渠道和促销策略16公司核心竞争定位50财务与计划51投资需求分析52融资方式53投资收益分析54本项目投资收益分析55退出策略60附录17．0附则
录345667881213141414141516171818191919202020202121242628282933
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摘要
在当今经济全球化，信息高速化的新经济战略格局带动下，我国也快速进入了经济转型时期，我国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务，即时消费体验享受”的开放性观念的转变，且因我国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求，政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下，国内家政行业迅速升温，诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放，近年来外国人在中国长期的居住增多，也促使他们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上，本团队立足于满足市场发展趋势之所需，通过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征，创建了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。我团队所计划创建的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司，即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务，实行全程企业化运作（即是把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理运营模式）。公司的创建旨在科学发展第三产业的服务行业，改变国内内需疲软病态，力争辅助政府的宏观调控手段有效缓解我国当前面临的“就业难，失业繁”现存问题，促进社会经济和谐发展。
公司概要
（一）企业名称：每家美家政服务公司二公司的宗旨
（1）创建集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈r