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公司经济指标新一年工作计划
姓名：
XXX
部门：XX部
f公司经济指标新一年工作计划
XX年，我国经济乃至世界经济发展最异常的一年，原材料物资价格飞涨，其涨幅之大为近二十年之最。我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下，在所有股东的关心和帮助下，顶住恶劣的市场环境本公司在公司董事会与杨董的直接领导、支持下，本公司进一步加强了企业内部管理，完善各部门的经营销售与考核机制，挖掘企业潜力，在金融危机中不断的扩大企业的客服困难的潜力，努力的提高了公司的整体经济效益和社会效益，取得了XX年的一个新的经济增长点。为了进一步的提高公司的整体经济效益以及更大程度的发挥企业09年的精神，公司在根据XX年公司各项经济指标完成的情况对新的一年XX年进行计划：一、XX年度各项经济指标完成情况XX年，坚持了生产，按时供货，严格履行合同，赢得了顾客的信任，通过全体员工同舟共济，披波斩浪，毅然挺立在市场浪潮之中。公司上下部门坚定信心，精诚团结，共度时艰，努力克服了金融危机带来的不利影响，仍实现了公司预计的目标，实现销售合同752389万元，销售回款807893万元，订单吨位2400吨，预计实现利润400万元。产品的质量指标也比去年同期有了一定的提高。另外转结到明年的合同量预计XX万元左右，这也为明年的工作打下了一定的基础。二、XX年中公司经营方面存在的问题1、个别部门执行制度不严，有的同志工作责任心不强，不同程度
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f地影响了工作。2、各部门的经营方案中奖励机制多，监督、考核机制薄弱，有待进一步加强。3、原材料价格的急剧上涨，使我们产品的成本不断增加，有些产品为履行原来的合同，甚至亏本销售。三、XX年各项经济指标计划“十一五”是我国经济结构调整的关键时期，国家对基础产业的投资仍将占有很大的比重。冶金、化工、电力、有色金属等工业仍然是国民经济发展的重点，这对风机的要求，尤其是节能环保对风机的要求仍然有很大的需求空间，市场变化也为国内风机行业带来了一定的机遇，但也同时面临着很大的挑战。同质性、低端风机竞争将会更加激烈。为此，进步提高产品质量水平和档次，加大产品结构调整，更好的适应市场的需求，已成为风机企业今后的发展方向。明年的经济复苏已初现端倪，但明年的风机市场还存在诸多不确定的因素，我们的各项工作任重而道远，我们仍应苦练内功，加强各项管理工作，为了使公司明年努力实现全面持续的生存与发展r