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新产品设计与开发流程
序号工作项目说明销售部根据公司的战略规范或市场分析与调研提出产品开发计划由技术部组织人员进行进行可行性分析,将分析结果报总经理审核通过后正式立项根据相关资料、样品进行初步开发成本分析由技术部经理组织人员成立产品开发小组由产品开发小组责任人编制详细的开发计划小组成员应收集以下资料:收集产品图和样品确定并理解顾客呼声要求相关标准APQP小组经验等编制《设计任务书》(含设计目标可靠性目标或质量目标)形成文件责任部门备注
第一阶段计划和确定项目11确定新产品设计开发来源《新产品开发建议书》销售部◎
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可行性分析及产品正式立项初步设计开发成本核算成立产品开发小组
《新产品开发可行性评估报告》《新产品开发成本分析》《产品开发小组名单及职责》《产品开发计划》
技术部

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财务部

14
技术部

15
产品设计开发计划
产品开发小组

16
由产品开发小组进行必要的调研、预测、试验和资料收集
产品图清单样品清单
产品开发小组

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编制设计任务书
《产品设计任务书》
产品开发小组

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风险分析设计输入评审第一阶段总结和管理者支持
根据《风险分析控制程序》风险分析相关资料的要求进行风险分析组织设计输入评审开发小组进行第一阶段总结与述职,管理者给予资源支持对产品进行初步设计:总体方案设计研究试验绘制总图(草图)正式展开技术设计,首先初步完成产品总体结构设计(包括产品外型及内部结构),包括绘制初步结构图、自制零件图、电路原理图等,找出关键技术的解决办《设计输入评审报告》《第一阶段总结报告》
产品开发小组评审小组产品开发小组公司高层
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第二阶段产品设计与开发21初步设计方案设计说明书研究试验大纲研究试验报告研究试验大纲研究试验报告计算书技术经济分析报告技术设计说明书产品开发小组○
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技术设计
产品开发小组

f法;23序号2425技术设计评审工作项目图样设计图样评审下发应对关键设计进行评审说明正式设计、绘制全部零部件图样及编制设计文件组织相关人员对设计图纸进行评审;由设计人员根据相关资料编制样件制造工艺,也可以采取在图样上标注工艺要求的简单处理;根据标准编写产品标准(初步)与样件试验计划(包括可靠性、耐久性、安全性等全性能试验计划)监控新设备工装模具及时到货和可用监视检r
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