项目部质量保证体系图
项目经理
项目总工
技术负责人
工长
钢筋工长
质检员
安全员
资料员
核算员
材料员
水暖工长
电气工长
机械工长
送检员
各作业班组质检各施工班组
f项目部安全保证体系图
项目经理吴学河
项目总工：姚文吉
技术负责人：陆文涛
脚手架
汪刘显向增宁
基坑支护模板工程
顾
井
永
三宝四口
柳建军
施工用电
崔孙验万军涛
物料提升机与外用电梯
王刘旭东建
塔吊
张王立旭峰东
施工机具
张王立旭峰东
各施工班组长各工种操作人员
f项目部组织机构图
项目经理
项目总工
经营负责人
项目技术负责人
工程施工生产办公室材料设备劳资室核算室综合办
技术室
土专建业施施工工员队
安
全测
调度
量
计管
划管
理
理
材
料设
计划
备
现管
场
管理
理
劳动力与考勤管理
预决算合同管理
文明
技资现
施工
术料场
及
管管试
综合
理理化
管理
验
质量安全室
质安量全管管理理
各作业班组
f项目部目标控制方针
一、工期目标：
确保2011年12月31日竣工，总工期为616天。
二、质量目标：
达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503002013）的合格标准，确保优质工程目标，争创自治区安全示范工程。
三、安全目标：
杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。
四、环境保护目标：
施工环境做到无污染，无扬尘，低噪音，不扰民。达到ISO14001：2004国际环保认证的要求。
五、文明施工管理目标：
严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011的要求执行，创建自治区级“安全质量标准化示范工地”。
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