工件的标识；f、负责资格审查、换证审查和日常监察和监督检查的联络和汇报；g、采用科学的统计技术，进行数据汇总和分析，不定期回访顾客，调查与受理顾客或相关方的投诉与抱怨；
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fh、参与质量安全事故分析，为项目检测部（队）提供技术支持；i、负责开展新项目检测的检测方法的确认。（8）采供部a、负责编制公司办公室设备及检验检测设备仪器、物资购置计划，并根据有关领导批准的购置计划实施采购；b、负责对选定供方的信誉、能力和服务的评价，选择设备、材料质量保证、价格合理、服务诚恳的合格供力；c、负责设备仪器及物资的保管、修理、维护、检定、标识与配置；d、根据批准的使用计划，发放检测设备仪器和物资；e、监督控制检测人员严格按照使用说明书和操作规程操作设备；f、督促检查库房内设备的保管和流转情况；g、对设备进行评价、提出停用、检修、报废的建议，并予以标识；h、对仪器设备、量具建立并实施定检制度；i、对设备物资质量状态定期或不定期检查并标识登记，并对设备物资质量的符合性给予验证；（9）财务部a、建立以检测项目为核算单元的收支台账，进行成本核算与控制；b、建立专项资金使用台账，实现专款专用，确保资金及时到位。（10）策划部a、负责公司内部信息交流，公司与外部信息联络与处理；b、建立公司局域网并运行，运动检测报告专用软件（网络版）出具报告并对检验报告进行管理；
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fc、负责公司网页的建立与实时更新，科技、软件的开发与应用，科研成果和专利的申请和保护，内部刊物的策划与发行；d、采用网络定时进行数据交换。（11）保障部a、负责公司行政档案、人事档案、社会保险的管理工作；b、收集人才资源信息，建立人才库，参与公司人员能力、年终绩效考核工作；c、负责各类管理、工程技术人员资格证书，印章和公司印章、资质证书的管理；d、负责组织有关资格考试及注册（含注册）、职称评定及外部培训工作，建立培训考核档案；e、负责质量管理文件的收发与管理工作，负责外来文件的接收与批转。（12）项目经理（负责人）a、对公司（生产经营）副总经理负责，并承担其职权范围的责任；b、服从公司的管理，接受工程技术部的监督检查；c．负责所辖项目人力资源的管理，上缴公司确定的人力资源意外伤害保险；d、负责项目资产及技术装备、检测仪器的调配等管理工作，并进行日程维护和保管；e、负责本项目偏离检测和分包工作的现场监督与控制；032r