师、设备材料责任师等人员的提名、工作调整；e、负责顾客要求的建议和意见的处理，从检测效率、检测水平、检测质量及服务态度上采取有效措施，最大可能满足顾客合理要求；（3）（生产经营）副总经理a、与公司总经理签订经营目标责任书，承担主管工作的经营风险和责任风险；
word文档可自由复制编辑
fb、主管工程技术部和策划部的工作；c、确定服务于公司有效的检测人力资源，负责公司生产资源的调配与优化，平衡协调该项目检测人员配置；d、负责制定和修改《项目考核管理办法》，主管各类质量管理、人员年终考核；e、负责组织合同评审及合同谈判工作；（4）总工程师a、分管公司质量技术、安全防护及环境保护管理工作，对质量技术负责人、责任师、检验师、技术人员的工作进行监督；b、参与公司质量体系文件编审工作；c、审批质量计划（施工组织设计或检测方案），审批质量技术负责人报送的重大技术质量问题处理方案；d、评价确认分包方具体承担分包项目的必要资质和能力，审核分包合同的正确性、可行性；e、负责组织风险因素的调查与识别，报请管理者代表予以评价。（5）质量技术负责人a、分管公司的质量及技术工作，包括与质量管理体系有关事宜的外部联络；b、负责组织内部审核，向公司总经理汇报质量管理体系业绩和改进需求；c、参与公司质量管理体系文件编审工作；d、审批锅炉压力容器压力管道及特种设备检测工艺（卡）；
word文档可自由复制编辑
fe、负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进技术进步，负责新开展检测项目检测方法的审批；（6）检测责任工程师a、严格监督执行无损检测的法规、标准及工艺规程，负责进行检测数据的审核与校验，对检测报告进行审核和抽查；b、负责协助质量技术负责人或Ⅲ级人员对检测过程质量进行控制对发生在无损检测中的质量问题，应协助当事人制定预防纠正措施，并督促其按时改正；c、监督检查偏离检测、抽样及样品的处置计划的实施，并予以控制，监督控制检测工作质量和检测人员持证上岗；d、负责编制或审核Ⅱ级人员编制的一般专业检测方案或工艺卡，指导新实验的实施与操作；（7）工程技术部a、负责公司质量管理体系文件的制定及修改；b、通过对项目检测部（队）实施监督检查，监督公司质量管理体系的实施，评价其运行情况，提出改进建议；c、负责编制内部审核计划，核发整改通知并跟踪落实；d、开发检测市场，编制投标文件，负责合同的评审与管理；e、巡视检查检测工作环境和受检r