员工满意度调查分析报告
一、《员工满意度调查问卷》统计情况。《员工满意度调查问卷》（以下简称《问卷》）实际发放问卷700卷次，共
收集有效问卷308卷次，回收率为44，参评人主要是车间员工。此次问卷反馈率不高，其原因分析如下：
1、对公司反馈的信心不足，参与率不高；2、相关员工不理解，持观望态度；3、公司前期的信息传达和沟通不完善，未引起员工重视；
二、统计方法：
《问卷》调查针对9个方面，16个代表性因素进行了系统分析，见下表：
序
调查的主要方面
代表性问题（对应问卷题
评价结果（比例）
号
（对应问卷题号）
号）
ABCDEFGH
1
工作环境（1、2）
工作环境（1）
4146121
2
组织规章制度及效率（3、4、25）
试用期规定（4）工作时间规定（25）
5728150001840231810
3管理行为（9、10、11）
工作指导（11）
2133212600
4人际关系（12、13）
人际关系（13）
204272750
5员工发展（14、15）
工作发展（14）
164531700
6
工作认知（6、7、16、18、19）
时间紧迫感（6）能力发挥空间（16）
工作认可（18）
323038808752140009807400
7
薪酬福利
（2032）
工资水平（23）加班费（26）福利情况（20）伙食（24）
344214721741880004739140004220201620
工作满意度（22、33
8
35）
9
生活环境（28）
员工活动（31）工作满意度（22）
生活环境（28）
2551243023101656362127633130
f三、四象限分析图
第二象限（重要、不紧急）1、组织规章制度。（34的人认为试用期规定不合理，57的人认为试用期
不合理的地方在试用期长度）2、员工活动。（56的人认为“相比其他公司，我们公司文娱活动太少”，
22的人认为“活动内容不吸引人”，8的人认为“活动经费太少”，5的人认为“设备设施紧张，玩得不尽兴”。3、工作发展。（45员工感觉在本岗位工作无发展前途，26的人认为“职业发展通道不明朗，晋升机制不明确”，24的人认为“公司崇尚外聘，不鼓励内招”。））4、工作满意度。（12的人未来1年没有离职的打算，59的人表示不确定，45的人准备1个月后离职，23的人准备3个月后离职，13的人准备半年后离职，19的人准备1年后离职；薪资是促使选择离职的最主要因素，其次是上下级及其他人际关系、职业发展受限和加班。）
第三象限（不重要、紧急）5、伙食。（42的人认为“食堂饭菜没有营养”，16的人认为就餐环境较差，
不满意食堂饭菜口味和食堂人员卫生的分别占2r