精装修工程质量管理办法
（试行）
二一三年一月八日
f目录
第一章总则2第二章精装修管理体系及职责2第三章精装修施工准备阶段质量管理5第一节精装修施工准备阶段质量管理的流程5第二节开工前的审查6第三节设计交底管理7第四节施工界面移交管理9第五节施工图深化设计管理12第六节现场放样排版管理14第七节材料定样管理15第四章精装修施工过程阶段质量管理16第一节精装修施工过程阶段质量管理流程16第二节材料验收管理17第三节施工样板管理20第四节工序验收管理25第五节成品保护管理29第五章精装修竣工交付阶段质量管理33第一节精装修工程竣工交付阶段的验收流程33第二节精装修工程竣工交付阶段的验收34
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f第六章精装修工程巡检质量管理52
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f第一章总则第一条为适应公司精装修管理模式调整要求，提高项目精装修专业化、精细化和标准化管理水平，规范精装修工程质量管理工作，特制定本管理办法。第二条本指引适用于公司各项目的精装修工程质量管理。第三条精装修管理部作为公司的职能部门，负责统筹、协调和指导各项目精装修工程管理及示范样板类工程的具体实施；公司所属项目公司负责具体实施各项目大批量精装修工程管理。
第二章精装修工程质量管理体系及职责第一条精装修工程质量管理体系
第二条（一）
精装修管理部主要职责：负责建立和完善精装修工程质量管理流程、制度与标准，并监督、检查
各相关部门、项目公司的落实情况，对精装修管理人员进行培训、指导及人员调配。（二）（三）负责主持精装修施工图深化设计评审工作和材料部品选样、定样工作。参与设计方案的讨论，对图纸设计进度进行跟踪、对精装修施工图深化
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f设计进行审核、完善图纸质r