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生产部岗位职责及考核细则
为搞好安全生产，保质、保量圆满完成各项工作任务，生产部特制定本岗位职责及考核细则。一、生产厂长岗位职责及考核细则1、在总经理领导下，全面负责生产系统工作，包括安全环保、劳动保护、现场管理、设备管理、能源管理、仓储管理等一系列工作。如因责任心不强或管理不到位，致使工作出现问题，视情况每项扣罚xxxx元。2、认真落实安全生产责任制度，组织并督促生产部各单位人员圆满完成职责范围内的各项工作任务。如因落实不到位，组织不力，导致工作任务得不到及时完成，扣罚xx元。3、负责制定生产、设备、安全、环保、消防、劳动保护、质量等管理制度和操作规程，经批准后组织实施。如不按时制定各项制度和操作规程，每项扣罚xx元，制定不完善每项扣罚xx元，不能有效组织落实，每项扣罚xx元。4、制定生产计划、物料消耗计划、安全环保节能计划、设备检修计划、质量目标计划、原材料采购计划等，经批准后组织实施。如没有制定可行计划，每项扣罚xx元，不能及时组织落实各项计划，每项扣罚xx元。5、负责制定车间定岗定员方案、生产工资分配方案等，经批准后组织实施。没有制定可行的方案，每项扣罚xx元，组织实施不利，每项扣罚xxxx元。6、执行成本控制方案，保证产品产量、质量。如果工作不到位，造成产量低、质量差、成本高，每项扣罚xx元。7、负责生产统计、生产调度、各类生产事故的分析、处理、管理工作。每个环节出现问题和纰漏，每次扣罚xx元。8、负责生产系统各级人员的安全教育、业务培训和绩效考核工作。如果工作不到位，每项次扣罚xx元。9、负责外来施工队伍的管理工作，参与新建、扩建、技改项目的审计审查、工程验收等工作。此工作不到位，每项次扣罚xx元。10、加强厂区检查力度，及时发现安全隐患，能自己整改的，及时组织整改并验收，不能自己整改的，及时向公司申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。检查力度不够，每次扣罚xx元，安全隐患不能及时组织整改的，每次扣罚xxxx元。
f11、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。如不能及时完成，每次扣罚xx元，造成影响的加倍处理。12、积极参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。如消极对待本项，每次扣罚xx元。如上述职责执行不力，造成恶劣影响和重大损失，请公司另行研究处理。二、机电设备科长职责及考核细则1、在r