2015年5月企业人力资源管理师一级卷册二：专业能力试卷及参考答案【以下解答
均为参考答案，一切以教程为准】一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）1、企业人力资源发展战略模式有哪几种？如何根据外部环境和内部能力进行战略模式选择？（10分）答：企业人力资源发展战略有四种模式，分别是：扭转型战略、进攻型战略、防御型战略和多样型战略。当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取进攻型战略。当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略，而当企业人力资源具有较强的优势时，则应运用多样型战略。教材：新P33；属于第一章人力资源规划2、工资方案评价的内容主要包括哪些？
（10分）答：工资方案的评价内容主要有：1
（1）对工资方案管理状况的评价是否每年进行一次工资调查，是否听取员工意见，是否定期修订等。（2）对工资方案明确性的评价工资表是否明确，是否在工资提升和奖金发放时进行人事考核，各种规章是否完备，津贴种类是否过多。（3）对工资方案能力性的评价是否采用工作工资或能力工资，是否进行职务分析与职
f务评价，是否通过能力或技能测评、资格考试、考核制度等决定薪酬等级。（4）对工资方案激励性的评价是否根据目标工作（生产量）、利润额等确定业绩工资或奖金，奖金是否采用利润分配或业绩奖励方式。（5）对工资方案安全性的评价工资水平是否达到生活费水平要求，工资水平是否达到市场一般水平，工资的提高率是否高于劳动生产率的提高率，工资总额占销售额或总成本等的比例是否合适。教材：新P438；属于第五章薪酬管理二、综合分析题（本题共4题，第1小题28分，第2小题22分，第3小题10分，第4小题20分，共80分）21、根据上述情景，请回答以下问题：（1）新员工入职培训的内容应主要包括哪些方面？（8分）答：新员工入职培训的项目（二级教材P230231表2）新员工入职培训的项目共2类。一、新员工到企业报到之日进行的简单入职事项告知二、每2个月统一组织一次的新员工培训，内容包括：1企业文化和发
f展史2员工行为规范要求3企业业务概况4各岗位基本事务5安全管理与保密6职业道德与利益7质量管理体系8团队合作9试用期辅导计划10企业规章制度附：【三级教程“培训制度”中新员r