新产品发布与上市推广
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简介简介
课程收益分享讲师十多年新产品上市管理及市场环境分析视角、新产品上市战略制定实践经验，并通过现场的互动帮助学员理清新产品所处的市场环境，以及制定适合所管理的新产品的上市管理的思路；分析业界公司在新产品上市中常犯的错误及新产品上市管理中的误区，并分享成功经验；如何进行新产品上市前准备，如何确定新产品的概念如何制定详细周密的新产品上市计划，并能有效执行如何进行新产品上市后追踪，确保执行过程准备有效如何制订有效的新产品上市策略成功击中市场和客户如何规避新产品上市可能带来的各种风险通过各种视角的模板帮助企业制做新产品上市的战略分析、策略选择、方法实施如何能让新产品及时推向市场并获得成功如何进行合理的新产品定价公司总经理、研发总监、市场总监、销售总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、产品售前人员、产品销售者2010年12月1718日北京春华教育背景：本科及以上学历职业背景：14年知名高科技企业产品管理、市场、新产品规划及企业战略发展规划管理经验，在华为公司工作的七年中，参与过多个具有突破性意义的战略产品的规划工作，参与华为公司4年时间从10个亿突破100个亿的战略制定和执行的具体过程及细节。1998年曾任华为公司从农村突破上海、北京等高端市场的尖兵产品经理；2000年参与华为新市话、商业网等在全国高端市场全面铺开
参加对象参加对象
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f的企业战略的制定，2001年作为华为利润最厚产品线业务与软件产品线总工，制定华为进军移动数据业务、运营支撑系统等新领域的战略，并当年取得12市场份额；2002年任华为运营商解决方案部，负责华为从单一产品销售到向客户提供全面解决方案的“大营销”战略；2002年底从华为规划了进军手机业务的战略路径，并主导了华为手机立项工作，之后华为手机按照既定的目标，在短短4年时间发展为250亿美元估值的国际r