高处坠落事故演练实施方案
一、应急演练目的1、评估我公司的应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则
本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练组成员组成应急救援指挥部总指挥：汤冰现场指挥：贺解性安全员：王宁应急救援小组组长：刘金财成员：惠开京陈家庆李满云郭毅辉曹刚王宁医疗救护组：马青成员：常蕊蕊杨娜周新建吴鹏飞警戒组：值班保安（负责对事故现场进行警戒）
f参演组：拓（模拟施工现场情景）组员：喻如国陈孟红张晓卫何爱民王次民刘传喜杨传顺值班人员：木工工长高处坠落受伤人员：模特现场记录人员：张琦救援设备：氧气袋二个，担架两副，医药箱二个（跌打损伤药品、包扎纱布）。
四、演习时间、地点安排：2012年6月10日下午地点：项目部9楼施工现场
五、救援演习程序1、值班人员周新建发现事故，迅速报告抢险组组长贺解性。2、组长贺解性下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。3、到达事故现场后，组长向现场指挥长汤冰报告。4、听侯指挥长的指挥，得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。
六、演练方案1、值班人员拓，突然发现从楼上坠落一人，首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员王宁打事故抢救电话“120”，并立即向公司应急指挥中心和附近医院打电话抢救。2、指挥中心接到报告后，立即启动紧急救援预案，组织抢险救援小组，医疗救护组，奔赴事故现场，组织抢救伤者。3抢险救援小组在确保安全的前提下清除受伤人员附近的障碍，将受伤人员移至安全处。4医疗救护组首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质进行科学的救治处理。
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